人力資源師二級招聘與配置
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一、改錯題
1.下面是一段關于招聘來源的描述：
企業招聘是人力資源管理部門最重要的工作之一。一般來說，人力資源部最終決定錄用人選。由于崗位類型的不同，招聘的來源與方法也不同。一般單位在招聘辦公室員工時，大都采用外部招聘的方法，其次是采用員工推薦介紹、內部招聘、職業介紹所等招聘途徑。由此可以看出，與辦公室工作性質相似的崗位普遍采用的是外部招聘的方法。而單位
經理或主管等崗位的首選途徑也是外部招聘，這是符合單位的實際情況的，因為從外部招聘的員工相對于從內部招聘來的員工而言，有利于招到高質量人員，更能激勵現有員工。而對于生產服務類、銷售類和人力資源管理的崗位，首先是采用內部招聘的方法，其次是從社會進行招聘。
請指出上述描述中存在的5處錯誤，并予以改正。
2.下面是一段關于人員選擇的描述：
企業招聘時進行人員選拔的方法有很多，企業在選擇招聘方法時應主要考慮成本問題。
筆試、面試、情境模擬等可以適用于所有的招聘對象。也可以考慮用心理測試的方式來測試應聘者對工作的適應程度，或是文件筐練習來了解應聘者的人際關系。360度反饋也是招聘的常用方法之一。
請指出上述描述中存在的5處錯誤，并予以改正。
二.方案設計題
實施結構化大面試的一般程序是怎么樣的?和一般面試相比，結構化面試具有哪些顯著的特點?
判斷題
3.如果內部員工可以勝任空缺崗位的要求，外部招聘就沒有必要。( )
4.當用人部門提出招聘需求時，人力資源部門的招聘負責人首先需要對招聘需求進行分析和判斷。 ( )
5.心理測試的測評人員必須經過專門的訓練，合格后才能參與測試工作。( )
8.外部招聘的缺點之一就是來源少，難以保證質量。( )
9.對于熱門、尖端的人才應該通過招聘會或是獵頭公司的形式招聘。( )
10.人員選拔是指從應聘者中選出素質最高人員的過程。 ( )
12.行為描述面試簡稱BD面試，是近年來的研究成果。這種面試是基于行為的連貫性發展起來的。 ( )
13.關鍵事件法是發現勝任特征的主要方法之一。 ( )
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
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