2018年二級人力資源管理師公文筐:員工培訓(xùn)問題
更新時間：2018-04-09 11:16:20
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1、 注意選擇適合的培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)，明確雙方權(quán)利和任務(wù)，做好培訓(xùn)投資風(fēng)險防范工作
2、 確定培訓(xùn)方式
3、 建立培訓(xùn)長效機(jī)制
4、 做好培訓(xùn)過程監(jiān)控，及時評估，確保培訓(xùn)效果
5、 指派培訓(xùn)主管與培訓(xùn)需求部門及時溝通，解除其后顧之憂
6、 爭取上級領(lǐng)導(dǎo)支持，召開部門協(xié)調(diào)會議，獲得相關(guān)部門配合和支持
7、 做好培訓(xùn)計劃，費(fèi)用預(yù)算，確保培訓(xùn)如期完成
8、 建議在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享培訓(xùn)成果,持續(xù)地進(jìn)行溝通
9、 和員工商量，先由個人支付，項(xiàng)目結(jié)束后作為合格者獎勵返還。
10、今后，加強(qiáng)企業(yè)基本技能的日常培訓(xùn)。
11、在費(fèi)用預(yù)算時，考慮一些突發(fā)事件。
12、加強(qiáng)人力資源管理費(fèi)用的逐項(xiàng)審核和復(fù)審
13、關(guān)注國家有關(guān)規(guī)定和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的新變化
14、關(guān)注企業(yè)人力資源管理活動調(diào)整時涉及到的相關(guān)費(fèi)用增減問題
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