【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2017年11月二級人力資源管理師專業(yè)技能輔導(dǎo):能力要求”，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

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　　一、制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序

　　狹義的人力資源規(guī)劃的核心部分包括：人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測和供需綜合平衡三項工作。

　　二、企業(yè)各類人員計劃的編制

　　(一)人員配置計劃

　　人員配置計劃主要內(nèi)容應(yīng)包括：企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動情況、職務(wù)空缺數(shù)量、相應(yīng)的填補辦法等。

　　(二)人員需求計劃

　　人員需求計劃中最好形成一個含有工作類別、員工數(shù)量、招聘成本、技能要求，以及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的計劃清單。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師專業(yè)技能輔導(dǎo))

　　(三)人員供給計劃

　　人員供給計劃主要包括人員招聘計劃、人員晉升計劃、人員內(nèi)部調(diào)動計劃等。

　　【例題2.1.12】企業(yè)人員供給計劃主要包括(　　)。(2012年11月二級真題)

　　A.人員招聘計劃

　　B.人員晉升計劃

　　C.人員費用計劃

　　D.人員培訓(xùn)計劃

　　E.人員內(nèi)部調(diào)動計劃

　　【答案】ABE

　　(四)人員培訓(xùn)計劃

　　人員培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需要、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。

　　(五)人力資源費用計劃

　　人力資源費用計劃編制的一個重要任務(wù)就是控制人力資源成本，提高投入產(chǎn)出比。

　　(六)人力資源政策調(diào)整計劃

　　人力資源政策調(diào)整計劃包括招聘政策、績效考評政策、薪酬福利政策、激勵政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策等。

　　(七)對風(fēng)險進(jìn)行評估并提出對策(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師專業(yè)技能輔導(dǎo))

　　風(fēng)險分析與策略的制定是通過風(fēng)險識別、估計、監(jiān)控等一系列的活動來防范風(fēng)險的發(fā)生。

　　【例題2.1.13】人力資源規(guī)劃可以通過對風(fēng)險的(　　)等一系列活動防范風(fēng)險。(2013年5月二級真題)

　　A.識別

　　B.對比

　　C.估計

　　D.盤點

　　E.監(jiān)控

　　【答案】ACE

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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　　狹義的人力資源規(guī)劃的核心部分包括：人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測和供需綜合平衡三項工作。

　　二、企業(yè)各類人員計劃的編制

　　(一)人員配置計劃

　　人員配置計劃主要內(nèi)容應(yīng)包括：企業(yè)每個崗位的人員數(shù)量、人員的職務(wù)變動情況、職務(wù)空缺數(shù)量、相應(yīng)的填補辦法等。

　　(二)人員需求計劃

　　人員需求計劃中最好形成一個含有工作類別、員工數(shù)量、招聘成本、技能要求，以及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的計劃清單。(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師專業(yè)技能輔導(dǎo))

　　(三)人員供給計劃

　　人員供給計劃主要包括人員招聘計劃、人員晉升計劃、人員內(nèi)部調(diào)動計劃等。

　　【例題2.1.12】企業(yè)人員供給計劃主要包括(　　)。(2012年11月二級真題)

　　A.人員招聘計劃

　　B.人員晉升計劃

　　C.人員費用計劃

　　D.人員培訓(xùn)計劃

　　E.人員內(nèi)部調(diào)動計劃

　　【答案】ABE

　　(四)人員培訓(xùn)計劃

　　人員培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需要、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等內(nèi)容。

　　(五)人力資源費用計劃

　　人力資源費用計劃編制的一個重要任務(wù)就是控制人力資源成本，提高投入產(chǎn)出比。

　　(六)人力資源政策調(diào)整計劃

　　人力資源政策調(diào)整計劃包括招聘政策、績效考評政策、薪酬福利政策、激勵政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策等。

　　(七)對風(fēng)險進(jìn)行評估并提出對策(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源管理師專業(yè)技能輔導(dǎo))

　　風(fēng)險分析與策略的制定是通過風(fēng)險識別、估計、監(jiān)控等一系列的活動來防范風(fēng)險的發(fā)生。

　　【例題2.1.13】人力資源規(guī)劃可以通過對風(fēng)險的(　　)等一系列活動防范風(fēng)險。(2013年5月二級真題)

　　A.識別

　　B.對比

　　C.估計

　　D.盤點

　　E.監(jiān)控

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