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2017年11月二級人力資源管理師專業技能輔導:人力資源規劃的基本程序

更新時間:2017-07-27 09:45:01 來源:環球網校 瀏覽73收藏14

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摘要   【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2017年11月二級人力資源管理師專業技能輔導:人力資源規劃的基本程序,供考生復習備考之用,詳見下文。  相關推薦:各省市2017年下半年人

  【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年11月二級人力資源管理師專業技能輔導:人力資源規劃的基本程序”,供考生復習備考之用,詳見下文。

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  企業人力資源規劃的基本程序

  學習目標

  通過學習,明確企業人力資源規劃的內容、作用、環境和制定原則,掌握企業人力資源規劃的制定程序和步驟。

  知識要求

  一、企業人力資源規劃的內容(環球網校提供二級人力資源管理師專業技能輔導)

  廣義的人力資源規劃是指各種類型人力資源規劃;狹義的人力資源規劃特指企業人員規劃。從時限上看,人力資源規劃還可以分為中長期計劃和按照年度編制的短期計劃,一般來說,五年以上的計劃可以稱為規劃。

  (一)狹義的人力資源規劃

  1.人員配備計劃

  企業按照內外部環境的變化,采取不同的人員管理措施以實現企業內部人員的最佳配置。

  2.人員補充計劃

  人員補充計劃是企業根據組織運行的實際隋況,對企業在中、長期內可能產生的空缺職位加以彌補的計劃,旨在促進人力資源數量、質量和結構的完整與改善。

  3.人員晉升計劃

  人員晉升計劃是企業根據企業目標、人員需要和內部人員分布狀況制定的員工職務提升方案。

  【例題2.1.9】狹義的人力資源規劃包括(  )。(2013年5月二級真題)

  A.培訓計劃

  B.補充計劃

  C.配備計劃

  D.薪酬計劃

  E.晉升計劃

  【答案】BCE

  【例題2.1.10】以下關于企業人力資源規劃的說法不正確的是(  )。(2011年11月二級真題)

  A.人員補充計劃與人員晉升計劃相聯系

  B.人員晉升計劃最直接的作用是激勵員工

  C.狹義的人力資源規劃特指企業人員規劃

  D.一般來說,三年以上的計劃可稱為規劃(環球網校提供二級人力資源管理師專業技能輔導)

  【答案】D

  (二)廣義的人力資源規劃

  按照年度編制的計劃,除了上述三種人員計劃之外,還包括:人員培訓開發計劃;員工薪酬激勵計劃;員工職業生涯規劃;其他人力資源計劃。

  二、企業人力資源規劃的作用

  (一)滿足企業總體戰略發展的要求

  (二)促進企業人力資源管理的開展

  (三)協調人力資源管理的各項計劃

  (四)提高企業人力資源的利用效率

  (五)使組織和個人發展目標相一致

  三、企業人力資源規劃的環境

  (一)外部環境

  1.經濟環境

  經濟環境因素包括:經濟形勢;勞動力市場的供求關系。

  2.人口環境

  人口環境因素包括:社會或本地區的人口規模,勞動力隊伍的數量、結構和質量等特征。

  在制定人員規劃時,還要考慮勞動力年齡因素對人員規劃的影響。

  3.科技環境

  科學技術對企業人員規劃的影響是全方位的,它使企業對人力資源的需要和供給處于結構性的變化狀態。

  4.文化法律等社會因素

  【例題2.1.11】影響企業人力資源規劃的經濟環境因素包括(  )。(2012年11月二級真題)

  A.經濟形勢

  B.人口總量

  C.科技水平

  D.物價指數

  E.勞動力市場供求關系

  【答案】AE

  (二)內部環境

  1.企業的行業特征。

  2.企業的發展戰略。

  3.企業文化。

  4.企業自身的人力資源和人力資源管理系統。

  四、制定企業人員規劃的基本原則

  (一)確保人力資源需求的原則

  (二)與內外環境相適應的原則

  (三)與戰略目標相適應的原則

  (四)保持適度流動性的原則

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  企業人力資源規劃的基本程序

  學習目標

  通過學習,明確企業人力資源規劃的內容、作用、環境和制定原則,掌握企業人力資源規劃的制定程序和步驟。

  知識要求

  一、企業人力資源規劃的內容(環球網校提供二級人力資源管理師專業技能輔導)

  廣義的人力資源規劃是指各種類型人力資源規劃;狹義的人力資源規劃特指企業人員規劃。從時限上看,人力資源規劃還可以分為中長期計劃和按照年度編制的短期計劃,一般來說,五年以上的計劃可以稱為規劃。

  (一)狹義的人力資源規劃

  1.人員配備計劃

  企業按照內外部環境的變化,采取不同的人員管理措施以實現企業內部人員的最佳配置。

  2.人員補充計劃

  人員補充計劃是企業根據組織運行的實際隋況,對企業在中、長期內可能產生的空缺職位加以彌補的計劃,旨在促進人力資源數量、質量和結構的完整與改善。

  3.人員晉升計劃

  人員晉升計劃是企業根據企業目標、人員需要和內部人員分布狀況制定的員工職務提升方案。

  【例題2.1.9】狹義的人力資源規劃包括(  )。(2013年5月二級真題)

  A.培訓計劃

  B.補充計劃

  C.配備計劃

  D.薪酬計劃

  E.晉升計劃

  【答案】BCE

  【例題2.1.10】以下關于企業人力資源規劃的說法不正確的是(  )。(2011年11月二級真題)

  A.人員補充計劃與人員晉升計劃相聯系

  B.人員晉升計劃最直接的作用是激勵員工

  C.狹義的人力資源規劃特指企業人員規劃

  D.一般來說,三年以上的計劃可稱為規劃(環球網校提供二級人力資源管理師專業技能輔導)

  【答案】D

  (二)廣義的人力資源規劃

  按照年度編制的計劃,除了上述三種人員計劃之外,還包括:人員培訓開發計劃;員工薪酬激勵計劃;員工職業生涯規劃;其他人力資源計劃。

  二、企業人力資源規劃的作用

  (一)滿足企業總體戰略發展的要求

  (二)促進企業人力資源管理的開展

  (三)協調人力資源管理的各項計劃

  (四)提高企業人力資源的利用效率

  (五)使組織和個人發展目標相一致

  三、企業人力資源規劃的環境

  (一)外部環境

  1.經濟環境

  經濟環境因素包括:經濟形勢;勞動力市場的供求關系。

  2.人口環境

  人口環境因素包括:社會或本地區的人口規模,勞動力隊伍的數量、結構和質量等特征。

  在制定人員規劃時,還要考慮勞動力年齡因素對人員規劃的影響。

  3.科技環境

  科學技術對企業人員規劃的影響是全方位的,它使企業對人力資源的需要和供給處于結構性的變化狀態。

  4.文化法律等社會因素

  【例題2.1.11】影響企業人力資源規劃的經濟環境因素包括(  )。(2012年11月二級真題)

  A.經濟形勢

  B.人口總量

  C.科技水平

  D.物價指數

  E.勞動力市場供求關系

  【答案】AE

  (二)內部環境

  1.企業的行業特征。

  2.企業的發展戰略。

  3.企業文化。

  4.企業自身的人力資源和人力資源管理系統。

  四、制定企業人員規劃的基本原則

  (一)確保人力資源需求的原則

  (二)與內外環境相適應的原則

  (三)與戰略目標相適應的原則

  (四)保持適度流動性的原則

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