2016年高級人力資源管理師頭腦風(fēng)暴法復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師頭腦風(fēng)暴法復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講頭腦風(fēng)暴法知識點，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。
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智力激勵法(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供頭腦風(fēng)暴法知識)
含義：智力激勵法又稱頭腦風(fēng)暴法，它以會議的形式為與會者創(chuàng)造一種能積極思考、啟發(fā)聯(lián)想、大膽創(chuàng)新的良好環(huán)境，充分激發(fā)個人的才智，為解決問題提供大量的新設(shè)想。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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(一)基本原則：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供頭腦風(fēng)暴法知識)
1、自由暢想原則，2、延遲批評原則，3、以量求質(zhì)原則，4、綜合改善原則，5、限時限人原則
(二)組織形式
智力激勵法是一種集體創(chuàng)造技法，有一定的組織形式，包括確定會議的主持人、參加人、記錄員、會址等
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