2016年助理人力資源管理師無領導小組討論的流程復習
更新時間：2016-07-01 17:02:26
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摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年助理人力資源管理師無領導小組討論的流程復習的復習資料，主要介紹了無領導小組討論的流程知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師無領導小組討論的流程復習”的復習資料，主要介紹了無領導小組討論的流程知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
無領導小組討論的操作流程(環球網校人力資源管理師頻道為您提供無領導小組討論的流程知識點)
1.前期準備：
⑴編制討論題目(工作分析-素質界定-編制試題)
⑵設計評分表(評分標準、評分范圍)
⑶編制計時表(發言時間是測試點之一)
⑷對考官的培訓(培訓與模擬評分)
⑸選定場地(環境與場地安排)
⑹確定討論小組(6-9人 同質 陌生)
2.具體實施階段：
⑴宣讀指導語(規范)
⑵討論階段(觀察與討論)
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師無領導小組討論的流程復習”的復習資料，主要介紹了無領導小組討論的流程知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
3.評價與總結：考官從以下幾方面評估(環球網校人力資源管理師頻道為您提供無領導小組討論的流程知識點)
⑴參與程度
⑵影響力
⑶決策程序
⑷任務完成情況
⑸團隊氛圍和成員共鳴感
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