2016年助理人力資源管理師特殊群體的工資制度復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師特殊群體的工資制度復習”的復習資料，主要介紹了特殊群體的工資制度的內容，供考生復習備考之用，詳見下文。
特殊群體的工資制度(環球網校人力資源管理師頻道為您提供特殊群體的工資制度知識點)
1.管理人員的工資制度
⑴ 基本工資
⑵ 獎金和紅利
⑶ 福利與津貼
2.經營者年薪制
⑴ 實行經營者年薪制應具備的條件
① 健全的經營者人才市場，完善的競爭機制。
② 明確的經營者業績考核指標體系。
③ 健全的職工代表大會制度，完善的群眾監督機制。
⑵ 年薪制的組成形式
① 基本工資加風險收入
②年薪加年終獎金
⑶ 年薪水平的確定
① 經營者的年薪應該數倍于企業員工的年平均工資。
② 年薪水平的確定既要照顧到員工的心理承受能力，又要能夠吸引到企業需要的經營人才。
③ 得到年薪的經營者不再享受企業員工的工資性收入與福利待遇。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師特殊群體的工資制度復習”的復習資料，主要介紹了特殊群體的工資制度的內容，供考生復習備考之用，詳見下文。
3.團隊工資制度(環球網校人力資源管理師頻道為您提供特殊群體的工資制度知識點)
⑴ 團隊工資的主要組成要素：
① 基本工資
② 激勵性工資
③ 績效認可獎勵
⑵ 團隊工資的設計應注意的問題
① 平行團隊工資制度的設計 通常不使用激勵性工資，而認可獎勵尤其是非貨幣性的認可獎勵比較合適
② 流程團隊的工資制度設計 預先確定的激勵性工資是重要環節。
③ 項目團隊工資制度的設計 避免使用過多激勵性工資
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