2016年助理人力資源管理師其他選拔方法復習


【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師其他選拔方法復習”的復習資料,主要介紹了其他選拔方法的基本內容,供考生復習備考之用,詳見下文。
其他選拔方法(環球網校人力資源管理師頻道為您提供選拔方法知識點)
一、人格測試選拔方法
目的:是為了了解應試者的人格特質。
應用:用于一些重要的領導崗位,因為領導者失敗的原因,往往不在于智力、能力和經驗不足,而在于人格特質不適合。
二、興趣測試選拔方法
揭示人們想做什么和他們喜歡做什么,從中可以發現應聘者感興趣并從中得到最大滿足的工作是什么。
三、能力測試選拔方法(環球網校人力資源管理師頻道為您提供選拔方法知識點)
用于測定從事某項特殊工作所具備的某種潛在能力。一般分為:
u 普通能力傾向測試;
u 特殊職業能力測試;
u 心理運動機能測試。
四、情境模擬測試選拔方法
概念:根據被試者可能擔任的崗位,編制一套與該崗位實際情況相似的測試項目,將被試者安排在其中,處理可能出現的各種問題。
特點:比較適合在招聘服務人員、事務性工作人員、管理人員、銷售人員時使用。
針對:被測試者明顯的行為、實際的操作以及工作效率進行。重點測試那些書面測試無法準確測試的能力。
分類:根據測試內容不同,分為:
u 語言表達能力測試
u 組織能力測試
u 事務處理能力測試等。
優點:
u 可從多角度全面就評價應聘者,得到最佳人選;
u 通過測試的人員往往可直接上崗,節省大量培訓費用。
環球網校友情提示:人力資源管理師論壇,將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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【能力要求】:
一、情境模擬測試選拔方法的應用(環球網校人力資源管理師頻道為您提供選拔方法知識點)
(一)公文處理模擬法
又稱公文筐測試,是經過多年實踐檢驗的,有效的管理人員的測評方法。步驟:
①發給每個被測評者一些經常會出現在管理人員辦公桌上的文件匯編;②將被測評者角色定位在崗位的任職者,在給定時間內處理解決問題;③測評組按既定的考評維度與標準考評。
(二)無領導小組討論法
是對一組人同時進行測試的方法。
特點:
l 小組由4—6人組成;
l 不指定誰充當主持人或組長;
l 不布置議題與議程,只發給一個簡短案例;
l 每個人地位均等;
l 測評者不參與、不出面干預。
二、應用心理測試選拔方法的基本要求
(一)要注意對應聘者的隱私加以保護
(二)要有嚴格的程序
(三)心理測試的結果不能作為唯一的評定依據
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