2016年助理人力資源管理師人員配置的原理復習
瀏覽
收藏
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師人員配置的原理復習”的復習資料，主要介紹了人員配置的原理的基本內容，供考生復習備考之用，詳見下文。
人員配置的原理(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人員配置的原理知識)
(一)要素有用原理
在人力資源配置過程中，要遵循一個宗旨，任何要素(人員)都是有用的。
配置的根本目的是為所有人找到和創造其發揮作用的條件。
因此，正確的識別員工是合理配置人員的前提。
可見，識才、育才、用才是管理者的主要職責。
(二)能位對應原理
具有不同能力特點和水平的人，應安排在要求相應特點和水平的職位上，并賦予該職位應有的權力和責任，使個人能力水平與崗位要求相適應。
(三)互補增值原理
強調人各有所長也各有所短，以己之長補他人之短，使每個人的長處得到充分發揮，避免短處對工作的影響，實現組織目標的最優化。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師人員配置的原理復習”的復習資料，主要介紹了人員配置的原理的基本內容，供考生復習備考之用，詳見下文。
(四)動態適應原理(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人員配置的原理知識)
指的是人與事的不適應是絕對的，適應是相對的。
從組織內部看，要求我們及時了解人與崗位的適應程度，從而進行調整，以達到人適其位，位得其人。
(五)彈性冗余原理
要求在人與事的配置過程中，既要達到工作的滿負荷，又要符合勞動者的生理心理要求。
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
最新資訊
- 2025人力資源管理重點筆記：助力高效復習的關鍵內容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點：核心概念與原理的全面總結2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點，系統梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點：涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點，高頻考點總結2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點，高頻考點集錦2025-09-08
- 2025年三級人力資源管理師考點，章節重點2025-09-08
打卡人數
