2016年高級(jí)人力資源管理師外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略復(fù)習(xí)

更新時(shí)間：2016-01-01 07:20:01 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略考點(diǎn)，請(qǐng)大家不要輕視。下面是外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略的詳細(xì)內(nèi)容，請(qǐng)仔細(xì)閱讀。

　　外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供導(dǎo)向戰(zhàn)略知識(shí))

　　(1)按照企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)的觀點(diǎn)，企業(yè)戰(zhàn)略基本上可以區(qū)分為兩類：外部導(dǎo)向戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略。

　　(2)外部導(dǎo)向戰(zhàn)略側(cè)重于適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的壓力。

　　(3)內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略側(cè)重于內(nèi)部資源的開發(fā)。

　　A. 一般來(lái)說(shuō)，內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略。因此，企業(yè)應(yīng)以自身的動(dòng)態(tài)資源而不是以靜態(tài)資源為基礎(chǔ)，制定并推行自己的戰(zhàn)略，即內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　B. 內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略具有兩個(gè)特點(diǎn)：

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　　一是建立在內(nèi)部資源而不是外部約束條件的基礎(chǔ)上;(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供導(dǎo)向戰(zhàn)略知識(shí))

　　二是建立在不確定性資源(如人力資源)而不是確定性資源(資金、設(shè)備和原材料)的基礎(chǔ)上。

　　C. 換言之，它是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上，并且是建立在動(dòng)態(tài)性資源，如智力、信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上。

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