2016年助理人力資源管理師員工招聘數(shù)量與質(zhì)量評估復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師員工招聘數(shù)量與質(zhì)量評估復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講員工招聘數(shù)量與質(zhì)量評估考點，請大家不要輕視。下面是員工招聘數(shù)量與質(zhì)量評估的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。
員工招聘數(shù)量與質(zhì)量評估(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供面試提問的技巧復(fù)習(xí))
(一)數(shù)量評估
錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)×100%
招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×100%
應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)×100%
當(dāng)招聘完成比大于等于100%時，則說明在數(shù)量上完成或超額完成了招聘任務(wù);
應(yīng)聘比則說明招募的效果，該比例越大，則招聘信息發(fā)布的效果越好。
(二)質(zhì)量評估
是對錄用人員在人員選拔過程中對其能力、潛力、素質(zhì)等進行的各種測試與考核的延續(xù)。
三、信度與效度評估
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師員工招聘數(shù)量與質(zhì)量評估復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講員工招聘數(shù)量與質(zhì)量評估考點，請大家不要輕視。下面是員工招聘數(shù)量與質(zhì)量評估的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。
(一)信度評估(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供面試提問的技巧復(fù)習(xí))
主要是指測試結(jié)果的可靠性或一致性。
通常信度可以分為：
| 穩(wěn)定系數(shù) | 指用一種測試方法對一組應(yīng)聘者在兩個不同時間進行測試的結(jié)果的一致性。 |
| 等值系數(shù) | 指對同一應(yīng)聘者使用兩種對等、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試方法，其結(jié)果之間的一致性。 |
| 內(nèi)在一致性系數(shù) | 指把同一（組）應(yīng)聘者進行的同一測試分為若干部分加以考察，各部分所得結(jié)果之間的一致性。 |
(二)效度評估
即有效性或精確性，是指實際測量到應(yīng)聘者的有關(guān)特征與相要測的特征的符合程度。效度主要有以下三種：
| 預(yù)測效度 | 說明測試用來預(yù)測將來行為的有效性。是考慮選拔方法是否有效的一個常用指標(biāo) |
| 內(nèi)容效度 | 測試方法能真正測出想測的內(nèi)容的程度。主要考慮所用的方法是否與想測試的特征有關(guān)。 |
| 同側(cè)效度 | 對現(xiàn)有員工實施某種測試，將結(jié)果與員工實際工作績效考核比較，若兩者相關(guān)系數(shù)很大，說明此測試效度很高。 |
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