2016年助理人力資源管理師改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容復(fù)習(xí)


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年助理人力資源管理師改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料,主要講改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容考點(diǎn),請(qǐng)大家不要輕視。下面是改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容的詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)仔細(xì)閱讀。
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改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供崗位設(shè)計(jì)知識(shí)復(fù)習(xí))
可以從四個(gè)方面入手進(jìn)行改進(jìn):
(一)崗位工作擴(kuò)大化與豐富化
1.工作擴(kuò)大化
使崗位工作范圍、責(zé)任增加,改變了員工對(duì)工作感到單調(diào)、乏味的狀況,從而有利于提高勞動(dòng)效率。包括:
(1)橫向擴(kuò)大工作
(2)縱向擴(kuò)大工作
(1)橫向擴(kuò)大工作
①將分工很細(xì)的作業(yè)合并,由幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)幾道工序;
②在單調(diào)的作業(yè)中增加一些變動(dòng)因素,如維修、清洗等;
③包干制,由一個(gè)人或一個(gè)小組負(fù)責(zé)一件完整的工作;
④降低流水線傳動(dòng)速度,延長(zhǎng)加工周期,用多項(xiàng)操作代替單項(xiàng)操作。
(2)縱向擴(kuò)大工作
將經(jīng)營(yíng)管理人員的部分職能轉(zhuǎn)由生產(chǎn)者承擔(dān),工作范圍延組織形式的方向垂直擴(kuò)大。
2.工作豐富化
為了使崗位工作豐富化,還應(yīng)注意考慮達(dá)到以下五個(gè)方面的要求:
(1)任務(wù)的多樣化
(2)明確任務(wù)的意義
(3)任務(wù)的整體性
(4)賦予必要的自主權(quán)
(5)注重信息的溝通與反饋
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總結(jié):(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供崗位設(shè)計(jì)知識(shí)復(fù)習(xí))
崗位工作豐富化為員工的發(fā)展提供了更廣闊的空間,使員工能有更多的實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、彰顯本人特質(zhì),展示自己才能的機(jī)會(huì),從而有利于提高崗位的工作效率,增強(qiáng)了員工在生理上、心理上的滿足感。
工作擴(kuò)大化與工作豐富化的差異:
前者:通過(guò)增加任務(wù)、擴(kuò)大更為任務(wù)結(jié)構(gòu),使員工完成任務(wù)的內(nèi)容、形式和手段發(fā)生變更;
后者:通過(guò)崗位工作內(nèi)容的充實(shí),使崗位的工作變得豐富多彩,更有利于員工的身心健康,促進(jìn)員工的綜合素質(zhì)逐步提高,全面地發(fā)展。
(二)崗位工作的滿負(fù)荷
重視對(duì)崗位任務(wù)量的分解,設(shè)計(jì)出合理的勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)。避免低負(fù)荷、超負(fù)荷。
(三)崗位的工時(shí)制度
工作時(shí)間如何安排,例如輪班和作業(yè)時(shí)間,對(duì)企業(yè)和員工有雙重意義。
(四)勞動(dòng)環(huán)境的優(yōu)化(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供崗位設(shè)計(jì)知識(shí)復(fù)習(xí))
勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化應(yīng)考慮以下因素:
1.影響勞動(dòng)環(huán)境的物質(zhì)因素。
包括:(1)工作地的組織。(2)照明與色彩。(3)設(shè)備、儀表和操縱器的配置。
2.影響勞動(dòng)環(huán)境的自然因素。
包括:空氣、溫度、濕度、噪聲以及廠區(qū)綠化等因素。
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