2016年助理人力資源管理師工作崗位設計的基本原則復習
更新時間：2015-11-27 17:32:05
來源：環球網校
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年助理人力資源管理師工作崗位設計的基本原則復習的復習資料，主要講工作崗位設計的基本原則考點，請大家不要輕視。下面是工作崗位設
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師工作崗位設計的基本原則復習”的復習資料，主要講工作崗位設計的基本原則考點，請大家不要輕視。下面是工作崗位設計的基本原則的詳細內容，請仔細閱讀。
工作崗位設計的基本原則(環球網校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位知識)
(一)明確任務目標的原則
崗位的存在是為了實現特定的任務和目標服務的，崗位的增加、調整和合并都必須以是否有利于實現工作目標位衡量標準。
要杜絕崗位重疊，人浮于事，效率低下等現象的存在。
(二)合理分工協作的原則
以科學的勞動分工為基礎設計崗位，同時又應當明確崗位與崗位之間的協作關系。
編輯推薦：
【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師工作崗位設計的基本原則復習”的復習資料，主要講工作崗位設計的基本原則考點，請大家不要輕視。下面是工作崗位設計的基本原則的詳細內容，請仔細閱讀。
(三)責權利相對應的原則(環球網校人力資源管理師頻道為您提供工作崗位知識)
在進行工作崗位設計時，必須首先要明確每一個崗位的責任、權限和利益。
責任：任職者應盡的義務;
權限：是賦予崗位員工應有的對人、財、物的各種支配、使用、調動權;
利益：是驅使崗位員工更好完成任務的動力。
崗位是客觀存在的，應以事和物為中心設置，而不是“因人設事，因人設崗”。
編輯推薦：
編輯推薦
最新資訊
- 2025企業人力資源管理師四級考試重點：四級備考核心內容梳理2025-09-24
- 2025人力資源管理重點筆記：助力高效復習的關鍵內容整理2025-09-18
- 2025人力資源管理基礎知識重點：核心概念與原理的全面總結2025-09-17
- 2025年一級人力資源管理重點知識，助力考生高效備考2025-09-16
- 人力資源管理師知識科普：如何申請勞動能力鑒定？2025-09-12
- 2025年四級人力資源管理考試重點，系統梳理與解讀2025-09-10
- 2025年三級人力資源管理考試重點：涵蓋高頻考點2025-09-10
- 2025年二級人力資源管理考試重點，高頻考點總結2025-09-09
- 2025年一級人力資源管理考試重點2025-09-09
- 2025年四級人力資源管理師知識點，高頻考點集錦2025-09-08
打卡人數
