2015年人力資源管理師三級考前復習:招聘與配置
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【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年人力資源管理師三級考前復習:招聘與配置”的復習資料，主要講人力資源管理師三級招聘與配置復習，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師招聘與配置的詳細內容，請仔細閱讀。
招聘與配置(14個)(環球網校人力資源管理師頻道為您提供招聘與配置知識)
問題1. 內部招募的特點 P69-70
問題2. 外部招募的特點 P71
問題3. 參加招聘會的主要程序 P72-73
問題4. 外部招募的主要方法 P75-77
問題5. 采用校園上門招聘方式時應注意的問題P77-78
問題6. 在招聘的“初選”階段，審查申請表和簡歷時應該注意哪些問題?P79-80
問題7. 面試的目標及其基本程序 P82-84
問題8. 面試主要的提問方式 P88(環球網校人力資源管理師頻道為您提供招聘與配置知識)
問題9. 員工錄用決策的補償式方法 P94-95(計算題)
問題10. 員工招聘活動評估(成本效用評估+數量評估)P97表2-2、2-3.(計算題)
• 總成本效用 = 錄用人數/招聘總成本
• 招募成本效用 = 應聘人數/招募期間的費用
• 選拔成本效用 = 被選中人數/選拔期間的費用
• 錄用成本效用 = 正式錄用的人數/錄用期間的費用
• 錄用比 = 錄用人數/應聘人數×100%
• 招聘完成比 = 錄用人數/計劃招聘人數×100%
• 應聘比 = 應聘人數/計劃招聘人數×100%
(王全一HR工作室)
• 例題：今年3月份某公司開展招聘活動，招聘結果和招聘經費的支出情況如表1、表2所示。請計算出本次招聘的總成本效用、招募成本效用、招聘完成比、錄用比和應聘比。
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【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年人力資源管理師三級考前復習:招聘與配置”的復習資料，主要講人力資源管理師三級招聘與配置復習，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師招聘與配置的詳細內容，請仔細閱讀。
• 表1 招聘情況統計表(環球網校人力資源管理師頻道為您提供招聘與配置知識)
招聘崗位計劃招聘人數應聘人數參加測試人數候選人數錄用人數
銷售主管31009093
生產主管2907072
人力主管1806051
表2 招聘費用細目表
招聘階段費用項目
招聘方案設計方案設計費： 20000元
招募廣告費： 10000元
招聘實施招聘測試費： 20000元
應聘者紀念品： 2700元
招待費： 5000元
雜費： 3500元
錄用體檢費： 10000元
家屬安置費： 5000元
參考：
1. 招聘總成本=20000+10000+20000+2700+5000+3500+10000+500=76200元
2. 總成本效益=錄用人數/招聘總成本=(3+2+1)/76200=0.79(人/萬元)
3.招募成本效益=應聘人數/招募期間的費用=(100+90+80)/10000=0.027(人/萬元)
參考：
4.招聘完成比=錄用人數/計劃招聘人數×100%=(3+2+1)/(3+2+1)×100%=100%
5.錄用比=錄用人數/應聘人數×100%=(3+2+1)/(100+90+80)×100%=2.2%
6.應聘比=應聘人數/計劃招聘人數×100%=(100+90+80)/(3+2+1)×100%=4500%
問題11. 如何對企業招聘活動過程進行評估(招募、甄選、錄用)P100-104
問題12. 人力資源配置的基本原理 P105-107
問題13. 企業員工配置的基本方法P113-115表2-7、2-8、2-9、2-10.
問題14. 工作輪班組織形式有哪些?組織工作輪班應注意的幾個問題?P126-129
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