2015年人力資源管理師三級考前復習:培訓與開發
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【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年人力資源管理師三級考前復習:培訓與開發”的復習資料，主要講人力資源管理師三級培訓與開發復習，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師培訓與開發的詳細內容，請仔細閱讀。
培訓與開發(17個)(環球網校人力資源管理師頻道為您提供培訓與開發知識)
問題1. 培訓項目設計的原則與培訓項目規劃的內容
P136-137
問題2. 如何對培訓項目進行開發與管理 P141-146
問題3. 設計一份《培訓課程計劃表》P142表3-3
問題4. 實現培訓資源的共享 P144-145
問題5. 【應用案例】P146-148
問題6. 培訓的有效性內容 P150-152
問題7. 柯克帕特里克四級評估模式 P155-157
(表3-5;特點、優勢、不足)
表3-5 柯克帕特里克四級評估模式
問題8. 培訓效果的跟蹤與監控 P162-164
問題9. 培訓課程的設計策略 P176-178
問題10. 簡述頭腦風暴法P192+P200-201
問題11. 簡述事件處理法的操作程序P199-200
問題12. 培訓課程的實施與管理包括幾個環節P205-207
問題13. 簡述企業培訓制度的基本結構 P210
問題14. 企業培訓制度包括哪些?P210-215
問題15.培訓服務制度的起草P210 (方案設計)
問題16.入職培訓制度的起草 P163-164(方案設計)
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【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“2015年人力資源管理師三級考前復習:培訓與開發”的復習資料，主要講人力資源管理師三級培訓與開發復習，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師培訓與開發的詳細內容，請仔細閱讀。
問題17.如何防范企業培訓風險P214(環球網校人力資源管理師頻道為您提供培訓與開發知識)
問題18.請結合案例回答以下問題(案例分析題)
(1)導致這次培訓失敗的主要原因是什么?(或：你認為這次培訓在組織和管理上有哪些不合理的地方?)
答題思路：
• 此類題目中失敗原因應該從四個方面查找：培訓需求分析、培訓規劃制定、培訓實施和培訓效果評估。
• 找到問題出現的地方結合案例回答即可。
• 參考舉例：(環球網校人力資源管理師頻道為您提供培訓與開發知識)
• 1.沒有對員工進行培訓需求調查與分析，使得培訓工作的目標不是很明確，也不了解員工對培訓項目的認知情況;
• 2.沒有詳細的培訓計劃，具體表現在對受訓員工的對待問題上，沒有制度性的規定，不利于提高受訓員工的學習積極性;
• 3.培訓時間安排不合理，在周五晚上進行培訓，學員心不在焉，影響培訓效果;
• 4.沒有對培訓進行全程的監控，不能及時發現問題，解決問題;
• 5.對培訓工作的總結不全面，沒有對培訓的效果進行評估。
(2)企業應該如何把員工培訓落到實處?(或：如果你是公司的人力資源部經理，你會怎么安排這個培訓項目)。
答題思路：
• 此問一般都會跟前問同時出現;
• 回答也要從培訓流程的四個階段入手;
• 并且還要增加與培訓相聯系的其他模塊的點。如與績效考核的聯系，與員工晉升的聯系等。
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