人力資源管理師制定企業薪酬管理制度的基本依據復習
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：環球網校
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摘要 【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了人力資源管理師制定企業薪酬管理制度的基本依據復習的復習資料，主要講人力資源管理師制定企業薪酬管理制度的基
【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師制定企業薪酬管理制度的基本依據復習”的復習資料，主要講人力資源管理師制定企業薪酬管理制度的基本依據考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師制定企業薪酬管理制度的基本依據的詳細內容，請仔細閱讀。
制定企業薪酬管理制度的基本依據(環球網校人力資源管理師頻道為您提供薪酬知識)
1.薪酬調查。(環球網校人力資源管理師頻道為您提供薪酬知識)
u 25%點處——薪酬水平低的企業
u 50%點處——一般的企業
u 75%點處——薪酬水平高的企業(甚至是90%點處)
2.崗位分析與評價
3.明確掌握企業勞動力供給與需求關系
4.明確掌握競爭對手的人工成本狀況
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【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師制定企業薪酬管理制度的基本依據復習”的復習資料，主要講人力資源管理師制定企業薪酬管理制度的基本依據考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師制定企業薪酬管理制度的基本依據的詳細內容，請仔細閱讀。
5.明確企業總體發展戰略規劃的目標和要求(環球網校人力資源管理師頻道為您提供薪酬知識)
(1)企業戰略目標
(2)企業實現戰略目標具備的關鍵成功因素;
(3)具體實現戰略的計劃和措施;
(4)明確實現企業戰略時需要的核心競爭能力;
(5)根據企業戰略，確定激勵員工方法論;確定員工實現戰略、激勵員工產生最大績效的方法論。
6.明確企業的使命、價值觀和經營理念
7.掌握企業的財力狀況
8.掌握企業生產經營特點和員工特點
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