人力資源管理師績效管理考評階段復習
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師績效管理考評階段復習”的復習資料，主要講人力資源管理師績效管理考評階段考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師績效管理考評階段的基本內容的詳細內容，請仔細閱讀。
考評階段——績效管理的重心。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
應注意從以下幾個方面做好考評組織實施工作：
1.考評的準確性
2.考評的公正性
3.考評結果的反饋方式
4.考評使用表格的再檢驗
5.考評方法的在審核(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
為了保證考評的公正公平性，應當確立兩個保障系統(tǒng)：
(1)評審系統(tǒng)，功能：
?、?監(jiān)督各個部門的領導者有效地組織員工的績效考評工作;
?、?針對績效考評中存在的主要問題，進行專題研究，提出具體的對策;
?、?對員工考評結果進行必要的復審復查，確保考評結果的公平和公正性;
?、?對存在嚴重爭議的考評結果進行調查甄別，防止誘發(fā)不必要的沖突。
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(2)申訴系統(tǒng)，功能：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
① 允許員工對績效考評結果提出異議，可以就自己關心的事件發(fā)表意見和看法;
?、?給考評者一定的約束和壓力，使他們謹慎從事，在考評中更加重視信息的采集和證據(jù)的獲取;
③ 減少矛盾和沖突，防患于未然，盡量減少不利的影響。
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