人力資源管理師外部招聘的主要方法復(fù)習(xí)
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師外部招聘的主要方法復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師外部招聘的主要方法考點(diǎn)，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師外部招聘的主要方法的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。
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外部招聘的主要方法
(一)發(fā)布廣告
廣告是單位從外部招聘人員最常用的方法之一。
采用此形式，工作空缺的信息發(fā)布迅速，能夠在一兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界;同時(shí)又廣泛的宣傳效果，展示單位實(shí)力。
兩個(gè)關(guān)鍵問題：一是廣告媒體如何選擇;二是廣告內(nèi)容如何設(shè)計(jì)。
總體特點(diǎn)：信息傳播范圍廣、速度快，應(yīng)聘人員數(shù)量大、層次豐富，單位選擇余地大。
(二)借助中介
雙重角色：既為單位擇人，也為求職者擇業(yè)。
1.人才交流中心
優(yōu)點(diǎn)：一般都建有人才資料庫，方便用人單位查詢;針對性強(qiáng);費(fèi)用低廉。
缺點(diǎn)：對熱門人才或高級人才的招聘效果不理想。
2.招聘洽談會
雙向選擇的一個(gè)平臺。
3.獵頭公司
特點(diǎn)：
l 由于是針對的高級人才和尖端人才，所以推薦的人才素質(zhì)高;
l 需要支付昂貴的服務(wù)費(fèi)。(推薦人才年薪的25%—35%)
l 獵頭公司對單位及其人力資源需求詳細(xì)了解，對求職者的信息掌握全面，在供需匹配上慎重，其成功率較高。
(三)校園招聘
由企業(yè)單位的招聘人員通過學(xué)校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式直接招募人員。
校園招聘通常用來選拔工程、財(cái)務(wù)、會計(jì)、計(jì)算機(jī)、法律，以及管理領(lǐng)域的專業(yè)化初級水平人員。
(四)網(wǎng)絡(luò)招聘
優(yōu)點(diǎn)：
l 成本較低，方便快捷;
l 選擇余地大，涉及范圍廣;
l 不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制;
l 使應(yīng)聘者的重要資料的存儲、分類、處理和檢索更加便捷和規(guī)范。
(五)熟人推薦
通過單位的員工、客戶、合作伙伴等熟人推薦人選。
長處：
l 對候選人的了解比較準(zhǔn)確;
l 候選人被錄用后，工作會更加努力;
l 招募成本也很低;
l 適用的范圍比較廣。
問題：可能在組織中形成裙帶關(guān)系。
【注意事項(xiàng)】：
一、采用校園上門招聘方式時(shí)應(yīng)注意的問題
1.注意了解大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定。
2.一部分大學(xué)生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象。
3.學(xué)生對自己的能力缺乏準(zhǔn)確的評價(jià)。
4.對學(xué)生感興趣的問題做好準(zhǔn)備。
二、采用招聘洽談會方式時(shí)應(yīng)關(guān)注的問題
1.了解招聘會的檔次。
2.了解招聘會面對的對象。
3.注意招聘會的組織者。
4.注意招聘會的信息宣傳。
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