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2013年11月人力資源管理師二級專業技能真題

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:環球網校 瀏覽1411收藏423

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  【摘要】環球網校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理學員整理了“2013年11月人力資源管理師二級專業技能真題”的復習真題,人力資源管理師二級專業技能真題有一定的難度,所以多做一些這方面的真題對以后考試大有益處,請大家不要輕視。下面是2013年11月人力資源管理師二級專業技能真題的詳細內容,請仔細閱讀。

  一、簡答題(本題共3題,第1小題16分,第2小題16分,第3小題14分,共46分)

  1、在員工素質測評準備階段需要完成哪些具體的工作?(16分)

  2、根據培訓效果四級評估體系的主要內容和評估方法,填寫下表。(16分)

  二、綜合題(本題共3題,每小題18分,共54分)

  1、某公司決定起草《公司人力資源發展規劃》,由規劃專員小王負責預測公司的人力資源需求。該公司生產部門在過去幾年中技能操作人員、專業技術人員和管理人員的人數比例一直穩定在6:3:1。根據業務規劃,生產部門計劃明年補充技能操作人員60人,目前已經確定將會有15名專業技術人員和8名管理人員離職,5名管理人員調整到其他部門。

  假設您是規劃專員小王,請結合案例,回答以下問題:

  (2)假設生產部門組織結構和生產率不變,請利用人員比率法確定該部門明年專業技術人員和管理人員的需求量。(8分)

  2、某建筑材料公司2013年上半年銷售收入明顯下降,而生產總成本比去年同期提高了15%,特別是人工成本有了較大幅度的增加。2013年10月公司人力資源部委托一家中介機構對國內同行業的薪酬水平進行了深入調查,發現公司薪酬水平位于市場薪酬的75%點處,根據公司市場部預測,未來三年公司的營業收入將會有顯著提高,年平均增長16%左右。公司人力資源部經過研究后認為,2014年度員工的薪酬水平增幅應控制在8%以下。

  請結合本案例,說明該公司應當如何編制年度員工薪酬計劃?(18分)

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