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試題一

某市大數(shù)據(jù)局啟動(dòng)“城市運(yùn)行一網(wǎng)統(tǒng)管”數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程。項(xiàng)目計(jì)劃工期12個(gè)月，總預(yù)算為12000萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，甲方選擇A公司為該項(xiàng)目的承建方。

第4個(gè)月末，外部審計(jì)單位要求依據(jù)進(jìn)度管理計(jì)劃和成本管理計(jì)劃進(jìn)行績(jī)效審查，項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)月度控制會(huì)議，采集全部已啟動(dòng)并應(yīng)完成的工作包，得到下表數(shù)據(jù)(單位:萬(wàn)元)。

【問(wèn)題1】(5分)

請(qǐng)根據(jù)表中數(shù)據(jù)，計(jì)算工作包A的掙值和成本偏差，并說(shuō)明其成本績(jī)效狀態(tài)。

【問(wèn)題2】(4分)

請(qǐng)根據(jù)表中數(shù)據(jù)，寫(xiě)出工作包B的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)。該指數(shù)說(shuō)明什么?對(duì)后續(xù)里程碑和總工期會(huì)帶來(lái)哪些風(fēng)險(xiǎn)?

【問(wèn)題3】(6分)

審計(jì)后，甲方通過(guò)變更流程在項(xiàng)目總預(yù)算中設(shè)置5%作為“管理儲(chǔ)備”，還設(shè)置了600萬(wàn)元“不可預(yù)見(jiàn)

費(fèi)”作為應(yīng)急儲(chǔ)備，但在補(bǔ)充協(xié)議中約定，若未用盡應(yīng)急儲(chǔ)備，節(jié)余部分的50%獎(jiǎng)勵(lì)給A公司。另外，A公司為應(yīng)對(duì)資源價(jià)格上漲，在總預(yù)算里設(shè)置了200萬(wàn)元作為“內(nèi)部應(yīng)急金”，該筆預(yù)算既未寫(xiě)入合同，也未得到獲得業(yè)主認(rèn)可。

請(qǐng)指出上述“管理儲(chǔ)備”“不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)”和“內(nèi)部應(yīng)急金”是否應(yīng)計(jì)入本項(xiàng)目的成本基準(zhǔn)，并計(jì)算成本基準(zhǔn)的值。

【問(wèn)題4】

結(jié)合案例，請(qǐng)判斷下列說(shuō)法是否正確。

(1)審計(jì)時(shí)，計(jì)算出該項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為0.9.說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度超前。

(2)工作包D不在關(guān)鍵路徑上，其延誤不會(huì)影響總體進(jìn)度。

(3)審計(jì)單位采用EVA審查項(xiàng)目績(jī)效，是因?yàn)樵摲椒馨逊秶⑦M(jìn)度和資源績(jī)效綜合起來(lái)評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效和進(jìn)展。

(4)隨著項(xiàng)目工作的逐步完成，偏差的可接受范圍將逐步縮小。

(5)審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)重要工作尚未啟動(dòng)，BAC已明顯不再可行，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用ETC替代BAC進(jìn)行TCPI計(jì)算。

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