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試題1

關于風險的描述，不正確的是()。

A、風險是一種不以人的意志為轉移的客觀存在

B、風險的后果與人類社會的相關性決定了風險的社會性

C、在企業管理中所說的風險通常是指由于激烈競爭的環境以及技術條件的改變企業經營管理面臨的不確定性

D、風險可以用概率表示其發生的可能性，值越大表示其對項目的影響越大

試題2

采購文件可用于識別干系人過程，因為這些文件()

A、是事業環境因素，并且是過程的輸入

B、是組織過程資產，并且是過程的輸入

C、將關鍵干系人標注為合同中的當事方

D、作為設立干系人優先級并將干系人分類的一種方式

試題3

關于項目章程的描述，不正確的是()。

A、項目章程規定項目經理的權力

B、項目章程由項目經理來發布

C、項目章程規定項目的總體目標

D、只有管理層和發起人有權對項目章程進行變更

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：風險概率評估旨在調查每個具體風險發生的可能性。概率值越大代表發生的可能性越大。風險影響評估旨在調查風險對項目目標(如進度、成本、質量或性能)的潛在影響，數值越大代表對目標影響越大。

試題2 參考答案：C

參考解析：

溝通管理里沒有識別干系人這個過程，但是PMBOK上是有這個過程的。

主要要求考生熟知識別干系人的輸入之一：采購文件。之所以將采購文件作為識別干系人的輸入之一，是因為項目或者是某個采購活動的結果，或者項目是基于某個已經簽訂的合同，那么合同各方都是關鍵的項目干系人。

試題3 參考答案：B

參考解析：項目經理可以參與甚至起草項目章程，但項目章程是由項目以外的實體來發布的，如發起人、項目集或項目管理辦公室職員，或項目組合治理委員會主席或授權代表。項目經理是項目章程的實施者。

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