系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(428)


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試題1
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述,不正確的是()。
A、風(fēng)險(xiǎn)是一種不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀存在
B、風(fēng)險(xiǎn)的后果與人類社會的相關(guān)性決定了風(fēng)險(xiǎn)的社會性
C、在企業(yè)管理中所說的風(fēng)險(xiǎn)通常是指由于激烈競爭的環(huán)境以及技術(shù)條件的改變企業(yè)經(jīng)營管理面臨的不確定性
D、風(fēng)險(xiǎn)可以用概率表示其發(fā)生的可能性,值越大表示其對項(xiàng)目的影響越大
試題2
采購文件可用于識別干系人過程,因?yàn)檫@些文件()
A、是事業(yè)環(huán)境因素,并且是過程的輸入
B、是組織過程資產(chǎn),并且是過程的輸入
C、將關(guān)鍵干系人標(biāo)注為合同中的當(dāng)事方
D、作為設(shè)立干系人優(yōu)先級并將干系人分類的一種方式
試題3
關(guān)于項(xiàng)目章程的描述,不正確的是()。
A、項(xiàng)目章程規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力
B、項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理來發(fā)布
C、項(xiàng)目章程規(guī)定項(xiàng)目的總體目標(biāo)
D、只有管理層和發(fā)起人有權(quán)對項(xiàng)目章程進(jìn)行變更
答案解析:
試題1 參考答案:D
參考解析:風(fēng)險(xiǎn)概率評估旨在調(diào)查每個(gè)具體風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。概率值越大代表發(fā)生的可能性越大。風(fēng)險(xiǎn)影響評估旨在調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)(如進(jìn)度、成本、質(zhì)量或性能)的潛在影響,數(shù)值越大代表對目標(biāo)影響越大。
試題2 參考答案:C
參考解析:
溝通管理里沒有識別干系人這個(gè)過程,但是PMBOK上是有這個(gè)過程的。
主要要求考生熟知識別干系人的輸入之一:采購文件。之所以將采購文件作為識別干系人的輸入之一,是因?yàn)轫?xiàng)目或者是某個(gè)采購活動的結(jié)果,或者項(xiàng)目是基于某個(gè)已經(jīng)簽訂的合同,那么合同各方都是關(guān)鍵的項(xiàng)目干系人。
試題3 參考答案:B
參考解析:項(xiàng)目經(jīng)理可以參與甚至起草項(xiàng)目章程,但項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目以外的實(shí)體來發(fā)布的,如發(fā)起人、項(xiàng)目集或項(xiàng)目管理辦公室職員,或項(xiàng)目組合治理委員會主席或授權(quán)代表。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目章程的實(shí)施者。
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