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試題1

定義范圍階段中典型技術和工具是()。

A、分解、模擬和專家判斷

B、焦點小組、投票和問卷調(diào)查

C、項目范圍說明書、成本效益分析和偏差分析

D、產(chǎn)品分析、備選方案分析和多標準決策分析

試題2

項目成本控制是指()。

A、對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷

B、預先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達到的水平

C、確定各個成本項與計劃值相比的差額和變化率

D、在項目施工過程中，對形成成本的要素進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制

試題3

()不屬于項目管理計劃的內(nèi)容。

A、成本基準

B、WBS詞典

C、進度數(shù)據(jù)

D、范圍管理計劃
答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：定義范圍的工具與技術：

1、專家判斷

2、數(shù)據(jù)分析(備選方案分析)

3、決策(多標準決策分析)

4、人際關系與團隊技能(引導)

5、產(chǎn)品分析

試題2 參考答案：D

參考解析：

項目成本控制工作是在項目實施過程中，通過項目成本管理盡量使項目實際發(fā)生的

成本控制在預算范圍之內(nèi)。

試題3 參考答案：C

參考解析：項目管理計劃是說明項目將如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目的一份文件。它合并與整合了其他各規(guī)劃過程所產(chǎn)生的所有子管理計劃和基準(范圍基準、進度基準、成本基準等)

進度數(shù)據(jù)是在項目執(zhí)行過程中得出的。

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