為幫助大家更好的備考系統集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容，幫助大家進行備考，此系列內容將持續更新，考生可以點擊收藏起來哦！

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試題1

( ) is the sum of all budgets established for the work to be performed.

A、CPI

B、BAC

C、SPI

D、EAC

試題2

某系統集成商中標一個縣政府辦公系統的開發項目，在合同執行過程中，縣政府提出在辦公系統中增加人員考勤管理的模塊，由于范圍發生變化，合同管理人員需要協調并重新簽訂合同，該合同的管理內容屬于()。

A、合同簽訂管理

B、合同履行管理

C、合同變更管理

D、合同檔案管理

試題3

實施風險應對時，項目經理需要通過()提供的內容，查閱相關文檔來找出單個風險應對計劃以及負責應對的制定責任人。

A、風險清單

B、風險登記冊

C、經驗教訓登記冊

D、風險日志

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：()是為要執行的工作建立的所有預算的總和。

A、CPI

B、BAC

C、SPI

D、EAC

試題2 參考答案：C

參考解析：很明顯是合同變更管理。

有多種因素會導致合同變更，例如范圍變更、成本變更、進度變更、質量要求的變更甚至人員變更都可能會引起合同的變更，乃至重新修訂。

試題3 參考答案：B

參考解析：可作為實施風險應對過程輸入的項目文件主要包括：經驗教訓登記冊、風險登記冊和風險 報告等。(P490)

(1)經驗教訓登記冊。項目早期獲得的與實施風險應對有關的經驗教訓，可用于項目后期 提高本過程的有效性。

(2)風險登記冊。記錄了每項單個風險的商定風險應對措施，以及負責應對的指定責任人。

(3)風險報告。包括對當前整體項目風險的評估，以及商定的風險應對策略，還會描述重 要的單個項目風險及其應對計劃。

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