為幫助大家更好的備考系統集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容，幫助大家進行備考，此系列內容將持續更新，考生可以點擊收藏起來哦！

溫馨提示：考生如果想了解或擔心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間等時間節點，可使用文章頂部的“ 免費預約短信提醒”服務，預約成功，屆時重要考試節點我們會以短信形式及時提醒您！

(為了方便大家備考，可通過資料下載區域免費下載歷年模擬試題及備考資料)

試題1

()不是規劃項目進度管理的輸入。

A、項目范圍說明書

B、WBS和WBS字典

C、活動清單

D、項目章程

試題2

小張最近被任命為公司某信息系統開發項目的項目經理，正著手制定溝通管理計劃，下列選項中( )屬于小張應該采取的主要活動。

①找到業主，了解業主的溝通需求 ②明確文檔的結構

③確定項目范圍 ④明確發送信息的格式

A、①②③④

B、①②④

C、①③④

D、②③④

試題3

在沖突管理中，經常要集合多方觀點和意見，得出一個多數人接受和承諾的沖突解決方案。這種沖突管理的方法被稱為()

A、合作

B、強制

C、妥協

D、回避

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：規劃項目進度管理的輸入：項目管理計劃、項目章程、組織過程資產、事業環境因素

試題2 參考答案：B

參考解析：

在日常實踐中，溝通管理計劃編制過程一般分為如下幾個步驟：

(1確定干系人的溝通信息需求，即哪些人需要溝通，誰需要什么信息，什么時候需要以及如何把信息發送出去。

(2描述信息收集和文件歸檔的結構。

(3發送信息和重要信息的格式，主要指創建信息發送的檔案：獲得信息的訪問方法。

通常，溝通計劃編制的第一步就是干系人分析，得出項目中溝通的需求和方式，進而形成較為準確的溝通需求表，然后再針對需求進行計劃編制。

故“①找到業主，了解業主的溝通需求, ②明確文檔的結構, ④明確發送信息的格式”是正確答案。

試題3 參考答案：A

參考解析：

合作(Collaborating)。集合多方的觀點和意見，得出一個多數人接受和承諾的沖突解決方案。

備考沖刺資料：歷年真題、高頻考點、刷題庫可點擊免費下載。

以上就是“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析（280）”的內容了，考生們請提前進行備考。溫馨提示：為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項考試，環球網校為大家特意上傳了很多備考資料，如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料，考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦！