系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(241)
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試題1
( )不屬于配置識別的內容。
A、給每個產品和它的組件及相關的文檔分配唯一的標識
B、定義每個配置項的重要特征以及識別其所有者
C、維護文檔和組件的修訂與產品版本之間的關系
D、確定配置庫程序的標志和管理機制
試題2
關于項目溝通管理計劃編制的敘述,不正確的是( )
A、溝通管理計劃編制是確定干系人的信息與溝通需求的過程
B、溝通管理計劃應描述信息收集和文件歸檔的結構
C、溝通管理計劃中應明確發送信息和重要信息的格式
D、編制溝通計劃的最后一步是項目干系人分析
試題3
關于需求收集的描述,不正確的是:()。
A、需求文件描述的是各單一需求如何滿足項目的業務需求
B、作基準的需求應該是明確的、可量化的、完整的和相互獨立的
C、需求跟蹤矩陣是一種表格,可以把每個需求與業務目標聯系起來
D、測試策略和測試場景也是需求跟蹤的內容
答案解析:
試題1 參考答案:D
參考解析:配置識別是配置管理員的職能,包括如下內容。
(1)識別需要受控的軟件配置項。
(2)給每個產品和它的組件及相關的文檔分配唯一的標識。
(3)定義每個配置項的重要特征以及識別其所有者。
(4)識別組件、數據及產品獲取點和準則。
(5)建立和控制基線。
(6)維護文檔和組件的修訂與產品版本之間的關系。
確定配置庫程序的標志和管理機制屬于配置項控制過程。
試題2 參考答案:D
參考解析:
準備溝通管理計劃的第一步是進行項目干系人分析以評價對信息的需求。
試題3 參考答案:B
參考解析:(1)需求文件:需求文件描述各種單一需求將如何滿足與項目相關的業務需求。一開始,可能只有高層級的需求,然后隨著有關需求信息的增加而逐步細化。只有明確的(可測量和可測試的)、可跟蹤的、完整的、相互協調的,且主要干系人愿意認可的需求,才能作為基準。
(2)需求跟蹤矩陣
需求跟蹤矩陣通常包括有以下內容,具體取舍根據項目需要:①業務需要、機會、目的和目標;②項目目標;③項目范圍/webs 可交付成果;產品設計;⑤產品開發;⑥測試策略和測試場景;⑦高層級需求到詳細需求。
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