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試題1

關于范圍蔓延的描述，正確的是()。

A、用戶需求變化導致的項目范圍的延伸

B、需求基線內具體內容的調整

C、WBS 拆分不夠細致導致的研發工作增加

D、測試問題增加導致的項目完成時間延遲

試題2

下列關于資源平衡的描述中，( )是正確的。

A、資源平衡通常用于已經利用關鍵鏈法分析過的進度模型之中

B、進行資源平衡的前提是不能改變原關鍵路線

C、使用按資源分配倒排進度法不一定能制定出最優項目進度表

D、資源平衡的結果通常是使項目的預計持續時間比項目初步進度表短

試題3

價值交付系統中的組件創建了用于產出成果的可交付物，價值交付組件不包括( )。

A、項目集

B、政策和戰略

C、產品和運營

D、項目組合

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：未經控制的產品或項目范圍的擴大(未對時間、成本和資源做相應調整)被稱為范圍蔓延。A選項描述正確。

試題2 參考答案：C

參考解析：

資源平衡是一種進度網絡分析技術，用于已經利用關鍵路線法分析過的進度模型之中。資源平衡的用途是調整時間安排需要滿足規定交工日期的計劃活動，處理只有在某些時間動用或只能動用有限數量的必要的共用或關鍵資源的局面，或者用于在項目工作具體時間段按照某種水平均勻地使用選定資源。這種均勻使用資源的辦法可能會改變原來的關鍵路線。

關鍵路線法是利用進度模型時使用的一種進度網絡分析技術。關鍵路線法沿著項目進度網絡路線進行正向與反向分析，從而計算出所有計劃活動理論上的最早開始與完成日期、最遲開始與完成日期，不考慮任何資源限制。關鍵路線法的計算結果是初步的最早開始與完成日期、最遲開始與完成日期進度表，這種進度表在某些時間段要求使用的資源可能比實際可供使用的數量多，或者要求改變資源水平，或者對資源水平改變的要求超出了項目團隊的管理能力。將稀缺資源首先分配給關鍵路線上的活動，這種做法可以用來制定反映上述制約因素的項目進度表。資源平衡的結果經常是項目的預計持續時間比初步項目進度表長。某些項目可能擁有數量有限但關鍵的項目資源，遇到這種情況，資源可以從項目的結束日期開始反向安排，這種做法叫做按資源分配倒排進度法，但不一定能制定出最優項目進度表。

關鍵鏈法是另一種進度網絡分析技術，可以根據有限的資源對項目進度表進行調整。

綜上可知，資源平衡是一種進度網絡分析技術，用于已經利用關鍵路線法(非關鍵鏈法)分析過的進度模型之中;資源平衡可能會改變原來的關鍵路線;資源平衡的結果經常是項目的預計持續時間比初步項目進度表長;按資源分配倒排進度法不一定能制定出最優項目進度表。因此應選C。擁有數量有限但關鍵的項目資源，資源可以從項目的結束日期反向倒排，可以制定出一個較好的項目進度表，但不一定能制定出最優項目進度表。

試題3 參考答案：B

參考解析：可以單獨或共同使用多種組件(例如項目組合、項目集、項目、產品和運營)來創造價值。這些組件共同組成了一個符合組織戰略的價值交付系統。

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