為幫助大家更好的備考系統集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容，幫助大家進行備考，此系列內容將持續更新，考生可以點擊收藏起來哦！

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試題1

對風險分類可以從不同角度，根據不同的標準進行，按照后果不同，風險分為()和().

A.自然風險、人為風險

B.可管理風險、不可管理風險

C.局部風險、總體風險

D.純粹風險、投機風險

試題2

()不是制定項目章程的輸出。

A.項目的主要風險

B.總體預算

C.業務戰略計劃

D.項目里程碑計劃

試題3

以下項目活動中，存在S-S關系的活動組合是()。

①功能驗收

②單元測試

③功能開發

④需求確認

⑤系統集成

A.④-③

B.③-②

C.③-⑤

D.①-⑤

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：按照后果的不同，風險可劃分為純粹風險和投機風險(P428)。

按照風險來源或損失產生的原因可將風險劃分為自然風險和人為風險。

風險按影響范圍劃分，可以分為局部風險和總體風險。

項目風險，若按其后果的承擔者來劃分則有項目業主風險、政府風險、承包商風險、投資 方風險、設計單位風險、監理單位風險、供應商風險、擔保方風險和保險公司風險等。

按風險的可預測性劃分，風險可以分為已知風險、可預測風險和不可預測風險。

試題2 參考答案：C

參考解析：制定項目章程的輸出就是項目章程和假設日志。

項目章程記錄了關于項目和項目預期交付的產品、服務或成果的高層級信息，主要包括:

項目目的;

可測量的項目目標和相關的成功標準;

高層級需求;

高層級項目描述、邊界定義以及主要可交付成果;

整體項目風險;

總體里程碑進度計劃;

預先批準的財務資源;

關鍵干系人名單;

項目審批要求(例如，評價項目成功的標準，由誰對項目成功下結論，由誰簽界項目結束);

項目退出標準(例如，在何種條件下才能關閉或取消項目或階段);

委派的項目經理及其職責和職權;

發起人或其他批準項目章程的人員的姓名和職權等。

項目章程確保干系人在總體上就主要可交付成果、里程碑以及每個項目參與者的角色和職責達成共識。

試題3 參考答案：B

參考解析：s-s型是指開始開始的關系，前序活動和后續活動可以同時開始, 如果前序活動沒有開始，后續活動也無法開始。

軟件開發和軟件測試從方案制定開始就需要同步進行

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