系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(184)


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試題1
對變更效果的評估是變更管理中非常重要的一環。()不屬于變更效果評估的內容。
A、項目基準是評估依據
B、是否達到了變更提出時的要求
C、在干系人間就變更達成共識
D、評估變更的效率和效果
試題2
在管理項目及投資決策過程中,需要考慮很多成本因素,比如人員的工資、項目過程中需要的物料、設備等,但是在投資決策的時候我們不需要考慮( ),還應盡量排出它的干擾。
A、機會成本
B、沉沒成本
C、可變成本
D、間接成本
試題3
關于競爭性談判,以下說法不恰當的是( )。
A、競爭性談判公告須在財政部門指定的政府采購信息發布媒體上發布,公告發布日至談判文件遞交截止日期的時間不得少于20 個自然日
B、某地方政府采用公開招標采購視頻點播系統,招標公告發布后僅2 家供應商在指定日期前購買標書,經采購、財政部門認可,可改為競爭性談判
C、某機關辦公大樓為配合線路改造,需在兩周內緊急采購一批UPS 設備,因此可采用競爭性談判的采購方式
D、須有3 家以上具有資格的供應商參加談判
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:
變更評估可以從以下幾個方面進行:
①首要的評估依據,是項目基準。
②還需結合變更的初衷來看,變更所要達到的目的是否已達成。
③評估變更方案中的技術論證、經濟論證內容與實施過程的差距并推進解決。
選項c屬于變更初審的目的,變更初審的目的如下:
①對變更提出方施加影響,確認變更的必要性,確保變更是有價值的。
②格式校驗,完整性較驗,確保評估所需信息準備充分。
③在干系人間就提出供評估的變更信息達成共識。
④變更初審的常見方式為變更申請文檔的審核流轉。
試題2 參考答案:B
參考解析:
沉沒成本:是指由于過去的決策已經發生了的,而不能由現在或將來的任何決策改變的成本。沉沒成本是一種歷史成本,對現有決策而言是不可控成本,會很大程度上影響人們的行為方式與決策,在投資決策時應排除沉沒成本的干擾。
機會成本:是利用一定的時間或資源生產一種商品時,而失去的利用這些資源生產其他最佳替代品的機會就是機會成本,泛指一切在做出選擇后其中一個最大的損失。
可變成本:隨著生產量、工作量或時間而變的成本為可變成本。可變成本又稱變動成本。
間接成本:來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用,就形成了項目的間接成本,如稅金、額外福利和保衛費用等。
試題3 參考答案:A
參考解析:
根據《中華人民共和國政府采購法》:
第三十條符合下列情形之一的貨物或者服務,可以依照本法采用競爭性談判方式采購:
(一)招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;
(二)技術復雜或者性質特殊,不能確定詳細規格或者具體要求的;
(三)采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的:
(四)不能事先計算出價格總額的。
第三十五條貨物和服務項目實行招標方式采購的,自招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截止之日止,不得少于二十日。
第三十八條采用競爭性談判方式采購的,應當遵循下列程序:
(一)成立談判小組。談判小組由采購人的代表和有關專家共三人以上的單數組成,其中專家的人數不得少于成員總數的三分之二。
(二)制定談判文件。談判文件應當明確談判程序、談判內容、合同草案的條款以及評定成交的標準等事項。
(三)確定邀請參加談判的供應商名單。談判小組從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商參加談判,并向其提供談判文件。
(四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判。在談判中,談判的任何一方不得透露與談判有關的其他供應商的技術資料、價格和其他信息。談判文件有實質性變動的,談判小組應當以書面形式通知所有參加談判的供應商。
(五)確定成交供應商。談判結束后,談判小組應當要求所有參加談判的供應商在規定時間內進行最后報價,采購人從談判小組提出的成交候選人中根據符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結果通知所有參加談判的未成交的供應商。
根據《中華人民共和國政府采購法》的上述條款可知,選項A的說法是不恰當的,
因此應選A。
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