為幫助大家更好的備考系統集成項目管理工程師考試，小編特為大家分享“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容，幫助大家進行備考，此系列內容將持續更新，考生可以點擊收藏起來哦！

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試題1

項目進行到某階段時，項目經理進行了績效分析，計算出CPI 值為0.91。這表示( )。

A、項目的每91 元人民幣投資中可創造相當于100 元的價值

B、當項目完成時將會花費投資額的91%

C、項目僅進展到計劃進度的91%

D、項目的每100 元人民幣投資中只創造相當于91 元的價值

試題2

The Project Management Triangle is a model of the constraints of project management. These constraints have been listed scope (or quality), ( ), and cost

A、 resource

B、 time

C、 plan

D、 tool

試題3

信息系統開發是一項艱巨的工作，為實現信息系統開發在效率，質量，成本方面的要求，選擇合理的開發方法起著非常重要的作用，( )的主要特點是：嚴格區分工作階段，每個階段都有明確的任務和取得的成果，強調系統的整體性和系統開發過程順序，開發過程工程化，文檔資料標準化。

A、結構化方法

B、敏捷方法

C、瀑布模型

D、面向對象方法

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：

成本執行(績效)指數( Cost Performance Index，CPI)等于掙值(Earned Value，

EV)和實際成本(Actual Cost，AC)的比值。CPI是最常用的成本效率指標。計算公

式為：

CPI= EV/AC

CPI是既定的時間段內實際完工工作的預算成本(ElO與既定的時間段內實際完成工

作發生的實際總成本(AC)的比值。CPI值若小于1則表示實際成本超出預算，CPI值若

大于1則表示實際成本低于預算。

根據CPI的定義，項目經理進行了績效分析計算出CPI值為0 91，表示項目的每100

元人民幣投資中只創造相當于91元的價值。因此應選D。

試題2 參考答案：B

參考解析：

項目管理三角形是項目管理約束模型的一個模型。這些限制已被列為范圍(或質量)，()，和成本

A、資源

B、時間

C、計劃

D、工具

試題3 參考答案：A

參考解析：

結構化方法是按照信息系統生命周期，應用結構化系統開發方法，把整個系統的開發過程分為若干階段，然后一步一步的依次執行，前一階段是后一階段的工作依據;每個階段又劃分為詳細的工作步驟，順序作業。

結構化方法特點：

(1)遵循用戶至上原則;

(2)嚴格區分工作階段，每個階段有明確的任務和取得的成果

(3)強調系統開發過程的整體性和全局性;

(4)系統開發過程工程化，文檔資料標準化。

結構化方法優點：

理論基礎嚴密，它的指導思想是用戶需求在系統建立之前就能被充分了解和理解，注重開發過程的整體性和全局性。

結構化方法缺點：

開發周期長;文檔、設計說明繁瑣，工作效率低;要求在開發之初全面認識系統的信息需求，充分預料各種可能發生的變化，但這并不現實;若用戶參與系統開發的積極性沒有充分調動，將造成系統交接過程不平穩，系統運行與維護管理難度加大。

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