系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(114)


為幫助大家更好的備考系統集成項目管理工程師考試,小編特為大家分享“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析”內容,幫助大家進行備考,此系列內容將持續更新,考生可以點擊收藏起來哦!
溫馨提示:考生如果想了解或擔心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領取時間等時間節點,可使用“ 免費預約短信提醒”服務,預約成功,屆時重要考試節點我們會以短信形式及時提醒您!
(為了方便大家備考,可通過資料下載區域免費下載歷年模擬試題及備考資料)
試題1
某活動的工期采用三點估算法進行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動的歷時大致需要(1)天,該活動歷是標準差大概是(2)
(1)A、19
B、23
C、15
D、20
(2) A、0.7
B、1.3
C、8
D、4
試題2
()不是控制風險過程必須處理的事項
A、識別新風險
B、制定已識別風險的應對措施
C、跟蹤已識別風險
D、評估風險過程的有效性
試題3
項目收尾管理的過程中的輸入項不包括()
A、項目管理計劃
B、合同文件
C、組織過程資產
D、驗收標準
答案解析:
試題1 參考答案:A、B
參考解析:
(1):利用三點估算公式:
活動歷時的均值=(最樂觀時間+4*最可能時間+最悲觀時間)/6
可知該活動的歷時大致需要:(23+15+4x19)/6=19(天)
(2):根據標準差的計算公式:
標準差=(最悲觀時間-最樂觀時間)/6
可知標準差為:(23-15)/6≈1.3(天)
試題2 參考答案:B
參考解析:控制風險是在整個項目中實施風險應對計劃,跟蹤已識別風險、監督殘余風險、識別新風險,以及評估風險過程有效性的過程。本過程的主要作用是,在整個項目生命周期中提高應對風險的效率,不斷優化風險應對措拖
試題3 參考答案:D
參考解析:
項目收尾管理過程的輸入:項目管理計劃、合同、企業環境因素、組織過程資產、工作績效信息、可交付物
以上就是“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(114)”的內容了,考生們請提前進行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2024年軟考中項考試,環球網校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方“免費下載”進行領取哦!
最新資訊
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(426)2025-09-20
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(424)2025-09-19
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(423)2025-09-17
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(422)2025-09-16
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(421)2025-09-15
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(420)2025-09-14
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(419)2025-09-13
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(418)2025-09-12
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(417)2025-09-11
- 系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(416)2025-09-10