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系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(114)

更新時間:2024-09-30 10:00:01 來源:環球網校 瀏覽22收藏4

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試題1

某活動的工期采用三點估算法進行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動的歷時大致需要(1)天,該活動歷是標準差大概是(2)

(1)A、19

B、23

C、15

D、20

(2) A、0.7

B、1.3

C、8

D、4

試題2

()不是控制風險過程必須處理的事項

A、識別新風險

B、制定已識別風險的應對措施

C、跟蹤已識別風險

D、評估風險過程的有效性

試題3

項目收尾管理的過程中的輸入項不包括()

A、項目管理計劃

B、合同文件

C、組織過程資產

D、驗收標準

答案解析:

試題1 參考答案:A、B

參考解析:

(1):利用三點估算公式:

活動歷時的均值=(最樂觀時間+4*最可能時間+最悲觀時間)/6

可知該活動的歷時大致需要:(23+15+4x19)/6=19(天)

(2):根據標準差的計算公式:

標準差=(最悲觀時間-最樂觀時間)/6

可知標準差為:(23-15)/6≈1.3(天)

試題2 參考答案:B

參考解析:控制風險是在整個項目中實施風險應對計劃,跟蹤已識別風險、監督殘余風險、識別新風險,以及評估風險過程有效性的過程。本過程的主要作用是,在整個項目生命周期中提高應對風險的效率,不斷優化風險應對措拖

試題3 參考答案:D

參考解析:

項目收尾管理過程的輸入:項目管理計劃、合同、企業環境因素、組織過程資產、工作績效信息、可交付物

備考沖刺資料:歷年真題高頻考點刷題庫可點擊免費下載

以上就是“系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(114)”的內容了,考生們請提前進行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2024年軟考中項考試,環球網校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方免費下載進行領取哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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