系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(63)
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試題1
( )is/are not the outputs of the process Develop Team.
A、Team performance assessment
B、Chance Requests
C、Organizatiomal Process Assets
D、Project Management Plan Updates
試題2
以下關(guān)于投標(biāo)文件送達(dá)的敘述,( )是錯誤的。
A、投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點、在規(guī)定的時間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件
B、投遞投標(biāo)書的方式最好是直接送達(dá)或委托代理人送達(dá),以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)
C、如果以郵寄方式送達(dá)的,投標(biāo)人應(yīng)保證投標(biāo)文件能夠在截止日期之前投遞即可
D、招標(biāo)人收到標(biāo)書以后應(yīng)當(dāng)簽收,在開標(biāo)前不得開啟
試題3
某負(fù)責(zé)人在編制項目的《詳細(xì)可行性研究報告》時,列出的提綱如下,按照詳細(xì)可行性研究報告內(nèi)容要求,該報告中缺少的內(nèi)容()。
①技術(shù)與設(shè)備選擇 ②信息系統(tǒng)架構(gòu)及技術(shù)方案的確定 ③部件和投入的選擇供應(yīng)
④經(jīng)濟(jì)評價及綜合分析 ⑤ 市場需求預(yù)測 ⑥投資、成本估算與資金籌措
A、網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計
B、項目建設(shè)的必要性和依據(jù)
C、項目涉及的國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、水平和趨勢
D、項目的國民經(jīng)濟(jì)評價
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:( )不是建設(shè)項目團(tuán)隊的輸出。
A、團(tuán)隊績效評價
B、變更請求
C、組織過程資產(chǎn)
D、項目管理計劃更新
C選項組織過程資產(chǎn)屬于建設(shè)項目團(tuán)隊的輸入。
試題2 參考答案:C
參考解析:本題考查項目采購管理中的投標(biāo)注意事項。
《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定:投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前,將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收保存,不得開啟。
投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的地點,在規(guī)定的時間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件。投遞投標(biāo)書的方式最好是直接送達(dá)或者委托代理人送達(dá),以便獲得招標(biāo)機(jī)構(gòu)已收到投標(biāo)書的回執(zhí)。
如果以郵寄方式送達(dá)的,投標(biāo)人必須留出郵寄的時間,保證投標(biāo)文件能夠在截止日之前送達(dá)招標(biāo)人指定的地點,而不是以“郵戳為準(zhǔn)”。
試題3 參考答案:A
參考解析:
詳細(xì)可行性研究所 涉及的主要內(nèi)容和方法包括:
(1)市場需求預(yù)測。
(2)部件和投入的選擇供應(yīng)。
(3)信息系統(tǒng)架構(gòu)及技術(shù)方案的確定。
(4)技術(shù)與設(shè)備選擇。
(5)網(wǎng)絡(luò)物理布局設(shè)計。
(6)投資、成本估算與資金籌措。
(7)經(jīng)濟(jì)評價及綜合分析。
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