系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(51)


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試題1
廣域網覆蓋的地理范圍從幾十公里到幾千公里,它的通信子網主要使用(1)技術。隨著微型計算機的廣泛應用,大量的微型計算機是通過局域網連入廣域網的,而局域網與廣域網的互聯一般是通過(2)設備實現的。
(1)A、報文交換
B、分組交換
C、文件交換
D、電路交換
(2)A、Ethernet交換機
B、路由器
C、網橋
D、電話交換機
試題2
()最直觀的反應了團隊成員個人與其承擔的工作之間的聯系。
A、工作分解結構
B、組織分解結構
C、資源分解結構
D、責任分配矩陣
試題3
關于質量審計目標的描述,不正確的是()。
A、強調每次審計都應對組織經驗教訓的積累做出貢獻
B、識別全部違規做法、差距及不足
C、分享所在組織或行業中類似項目的良好實踐
D、積極主動地提供協助,以便確定項目過程是否可控
答案解析:
試題1 參考答案:B、B
參考解析:
廣域網使用分組交換技術;局域網使用路由器與廣域網連接
試題2 參考答案:D
參考解析:反映團隊成員個人與其承擔的工作之間聯系的方法有多種,而責任分配矩陣(RAM)是最直觀的方法。
用工作分解結構(WBS)來確定項目的范圍,將項目可交付物分解成工作包即可得到該項目的WBS。也可以用WBS來描述不同層次的職責。
組織分解結構(OBS)與工作分解結構形式上相似,但它不是根據項目的交付物進行分解,而是根據組織現有的部門、單位或團隊進行分解。把項目的活動和工作包列在負責的部門下面。通過這種方式,某個運營部門例如采購部門只要找到自己在OBS中的位置就可以了解所有該做的事情。
資源分解結構(RBS)是另一種層次結構圖,它用來分解項目中各種類型的資源,例如資源分解結構可以反映一艘輪船建造項目中各個不同區域用到的所有焊接工和焊接設備,即使這些焊接工和焊接設備在OBS和WBS中分布雜亂。
試題3 參考答案:D
參考解析:質量審計的目標是:
(1)識別全部正在實施的良好及最佳實踐;
(2)識別全部違規做法、差距及不足;
(3)分享所在組織或行業中類似項目的良好實踐;
(4)積極、主動地提供協助,以改進過程的執行,從而幫助團隊提供生產效率。
(5)強調每次審計都應對組織經驗教訓的積累做出貢獻。
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