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試題1

關于項目集生命周期管理的描述，不正確的是∶()。

A、項目集與組織戰略的一致性評估在項目集的構建時完成

B、項目集的項目經理一般在項目集的構建時被任命

C、項目集收益階段是一個不斷迭代的過程

D、項目集收尾階段主要是保證項目集按照預定的和受控的過程收尾

試題2

在配置管理的主要工作中，不包括下列中的( )。

A. 標識配置項

B. 控制配置項的變更

C. 對工作結果的審核

D. 缺陷分析

試題3

對項目進行審計是項目績效評估的重要內容，以下關于項目績效評估和審計的敘述中，()是不正確的。

A、績效審計是經濟審計、效率審計、效果審計的合稱

B、按審計時間分為事前審計、事中審計和事后審計

C、項目績效評估主要通過定性對比分析，對項目運營效益進行綜合評判

D、績效評估以授權或委托的形式讓獨立的機構或個人來進行就是績效審計

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：項目集與組織戰略的一致性評估屬于項目集定義階段的內容，項目集定義階段。

在對項目集與組織戰略的一致性評估、項目集干系人爭取和項目集治理框架初步構建的基礎上，組織決策層就可以對項目集是否啟動和執行進行決策。

試題2 參考答案：D

參考解析：通常任務實施項目配置管理應當完成以下幾方面的任務：

*制定項目配置管理計劃

*確定配置表示規則

*實施變更控制

*報告配置狀態

*進行配置審核

*進行版本管理和發行管理

答案中的缺陷分析師指當發現產品或生產過程中存在缺陷對其進行原因分析，一般認為屬于質量管理范疇。

試題3 參考答案：C

參考解析：

項目績效評估是運用數理統計、運籌學原理和特定指標體系，對照統一的標準，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對項目一定經營期間的經營效益和經營業績做出客觀、公正和準確的綜合評判。

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