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2025年信息系統項目管理師真題試卷及解析【5月24日】

一、綜合知識

1、( )不是估算活動資源的輸出。

A. 資源日歷

B. 資源分解結構

C. 估算依據

D. 資源需求

【答案】A

【解析】估算活動資源的輸出主要有：資源需求、資源分解結構和估算依據。選項A資源日歷是獲取資源的輸出。故選項A符合題意。

2、某公司的大模型訓練項目，活動A(數據預處理)，需要清晰和擴充語料，活動B(分布式訓練)需要啟動GPU集群，為縮短周期，項目經理決定在活動A開始2天后，利用部分數據開展活動B，那活動A和活動B的關系是( )。

A. SF-2

B. FS+2

C. FF-2

D. SS+2

【答案】D

【解析】只有活動A開始2天后，才能開始活動B，所以應該是SS+2。

3、( )不是控制資源過程的輸入。

A. 物質資源分配單

B. 問題日志

C. 工作績效信息

D. 風險登記冊

【答案】C

【解析】控制資源屬于監控過程組，其輸入包括工作績效數據，輸出包括工作績效信息。故選項C符合題意。

4、在項目整合管理中，( )不是項目知識管理過程的輸出。

A. 問題日志

B. 組織過程資產

C. 經驗教訓登記冊

D. 項目管理計劃

【答案】A

【解析】項目知識管理過程輸出了經驗教訓登記冊、項目管理計劃(更新)和組織過程資產(更新)，問題日志屬于指導與管理項目工作的輸出，故選項A符合題意。

5、項目評估與決策過程的目的是審查項目可行性研究的可靠性、( )、( )。

A. 真實性、客觀性

B. 經濟性、安全性

C. 客觀性、安全性

D. 真實性、安全性

【答案】A

【解析】項目評估與決策過程的目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性、客觀性。

....

二、案例分析

第一題：風險+范圍

1.畫風險登記冊表格

2.范圍說明書的內容

3.風險和范圍考的是給六個活動，說明他們是范圍和風險的哪些過程

還有識別風險的數據分析技術(根本原因分析、假設條件和制約因素分析、SWOT、文件分析)

第二題：計算

關鍵路徑、七格圖、求工期(博弈論，最優策略，期望激勵)

計算考了贏得矩陣和團隊期望值

團隊期望值直接拿兩個數相乘

博弈論4選項(8分)：(4，0.5)(-2，1)(1.5，0.8)(2，1)

第三題：質量+溝通

溝通的人際關系和團隊技能，三個活動問對應的團隊技能是什么

三、論文

論信息系統項目的交付績效域

子題目1：為了有效執行交付績效域，請指出項目經理重點關注哪方面?

子題目2：請根據你所描述的項目，按照項目管理五大過程組的順序，描述各過程組中哪些績效域可以與交付績效域進行協同?并寫出協調目標。

子題目3：制定各過程組中交付績效域測量指標。

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