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2023年信息系統項目管理師綜合知識考點及真題:項目組合管理與組織事業戰略類型

更新時間:2023-05-17 10:18:41 來源:環球網校 瀏覽48收藏14

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摘要 2023年上半年軟考高級信息系統項目管理師考試時間越來越近,為了幫助大家更好的備考,小編整理了一些《綜合知識》科目的考點及真題內容,希望能夠幫助到各位考生,具體內容考生可以參考下文。

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一、項目組合管理

1、包含:子項目組合,項目集、項目、日常運營

2、關注:設定工作的優先級別、提供必須的資源,促成組織的戰略實

3、管理重點:開展“正確”的項目集和項目

4、管理對象:協調組合管理人員

5、領導風格:集中為組合決策增加價值

6、成功標準:以項目組合的總體投資效果和實現的效益來衡量

7、范圍:根據組織戰略目標限定范圍

8、變更:需在更廣的環境中持續監督變化

9、關鍵技能:對業務的洞見和對資源的綜合協同能力

10、計劃:針對整體組合建立必要的流程和通信

11、監控:監控整體組合績效和價值指標

詳見《信息系統項目管理師教程》(第3版)581-583頁,此考點常考項目組合管理相關內容描述,建議第21章整章節都要熟悉掌握。

考點相關真題

關于項目組合管理的描述,不正確的是()。

A.項目組合管理包含運營性質的工作

B.項目組合管理通過管理項目間的依賴關系支持組織戰略

C.項目組合管理目標是確保項目組合與組織的目標保持一致

D.項目組合管理是為實現戰略目標對多個項目組合進行的集中管理

參考答案:B

二、組織事業戰略類型

組織戰略可細分為四種戰略類型:防御者、 探索者、分析者、 反應者。

組織事業戰略類型 說明 特點 舉例
防御者戰略(Defender) 行為相對成熟行業中的成熟組織,組織內部產品線較窄,同時,組織高層也不愿意積極探索熟知領域以外的機會。 效率高但容易變成價格戰 TCL
探索者戰略(Prospector) 組織發現和發掘新產品,新技術和新市場,可能為組織提供的發展機會。 適應性強但是效率低 蘋果
分析者戰略(Analyser) 保證組織在規避風險的同時,又能提供創新產品和服務。 介于防御與探索間 華為
反應者策略(Reactor) 對外部環境缺乏控制,不敏感的組織類型。他既缺乏外部適應競爭的能力。又缺乏內部有效地控制機制。 組織消極無效 山寨

記憶口訣:西放映所。

分析(西)者戰略

防(放)御者戰略

反應(映)者戰略

探索(所)者戰略

詳見《信息系統項目管理師教程》(第3版)519-520頁。

考點相關真題

某飲料公司只生產某一系列的幾種果汁飲料,且產品在市場的占有率較大,但是銷售增長率并不太高,開發一種新配方的產品需要較長時間,在開發新產品期間,這家公司管理者最適宜采用的組織戰略()。

A.防御者戰略

B.探索者戰略

C.分析者戰略

D.反應者戰略

參考答案:A

以上就是“2023年信息系統項目管理師綜合知識考點及真題:項目組合管理與組織事業戰略類型”的內容了,建議大家認真閱讀,抓緊時間進行備考。溫馨提示:2023年上半年軟考高級信息系統項目管理師考試即將來臨,我們為大家準備了很多備考資料,考生可點擊文章尾部“點擊免費下載”進行免費領取!

分享到: 編輯:馮娜娜

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