環球網校小編推薦：2020年軟考高級信息系統項目管理師綜合知識歷年真題匯總

1.關于團隊建設和管理的描述，不正確的是()。

A.在團隊發展的5個階段中，震蕩階段之后是規范階段

B.團隊發展不一定按5個階段順序進行，可能會跳過某個階段

C.項目經理注重運用獎勵權利和懲罰權利，盡量避免使用老師權利

D.成功的沖突管理可以提高生產力，改進工作關系

【參考答案】C

2.在馬斯洛需求層次理論中，位于金字塔結構第3層的是()需求。

A.安全

B.社會交往

C.受尊重

D.自我實現

【參考答案】B

3.配置管理工作中，確定配置項的所有者及其責任.確定配置項進入配置管理的時間和條件是()的工作內容。

A.配置狀態報告

B.配置審計

C.配置控制

D.配置標識

【參考答案】D

4.關于配置控制委員會(CCB)的說法，正確的是()。

A.CCB負責分配配置庫的操作權限

B.CCB負責制定配置管理計劃

C.CCB必須是常設機構

D.CCB可以是兼職人員

【參考答案】D

5.根據供方選擇標準，選擇最合適的供方屬于()階段的工作。

A.規劃采購

B.實施采購

C.控制采購

D.結束采購

【參考答案】B

6.在確定項目合同類型時，如果項目工作范圍很明確且風險不大，建議使用()。

A.總價合同

B.工料合同

C.成本補償合同

D.成本加激勵費用合同

【參考答案】A

7.()戰略組織模式的特點是組織高層從如何動員全體成員都參與戰略實施活動的角度來考慮戰略的指定和執行。

A.變革型

B.合作型

C.文化型

D.增長型

【參考答案】C

8.()是一種支持結構化程序設計的流程設計工具。它的執行順序是從最左主干線的上端結點的上編結點開始，自上而下依次執行。

A.因果分析圖

B.親和圖

C.問題分析圖

D.判定圖

【參考答案】C

9.關于成本估算的描述，正確的是()。

A.成本估算的準確度隨著項目的進度而逐步降低

B.成本類比估算是利用歷史數據之間的統計關系和其他變量進行估算

C.成本估算時需考慮應急儲備，不用考慮管理儲備

D.成本估算時需要考慮項目成員學習所耗費的時間成本

【參考答案】D

10.關于成本基準的描述，不正確的是()。

A.大項目可能有多個成本基準

B.成本基準的變更需要通過變更控制程序

C.成本基準中既包括預計的支出，也包括預計的債務

D.項目預算是成本基準與應急儲備之和

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