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PMP考試全真模擬試題及答案解析(185)

更新時間:2024-12-31 14:48:40 來源:環球網校 瀏覽146收藏73

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【單選題1】

項目經理負責一個戶外設計展,展會將在下個月第二個周末進行。項目經理不確定展會期間的天氣狀況,根據天氣預報,項目經理假設不會下雨,在這個前提下繼續對展會進行規劃。關于假設條件,以下說法錯誤的是?

A、假設條件一般會涉及到風險

B、早期階段信息不足時,會做出更多的假設

C、假設條件是指限制項目管理團隊的選擇范圍的因素

D、項目團隊會根據已有的假設條件來制定計劃

參考解析:

【答案解析】

本題考查假設條件的定義。

假設條件通常是指一些被認為是正確的、真實的或確定的因素,實際上具有很大的不確定性,一般在早期信息不足時,為了繼續項目,會進行假設。因為假設具有不確定性,一旦假設不成立就會涉及到風險。因此ABD選項正確。

C選項,限制項目管理團隊的選擇范圍的因素是指假設日志中的制約因素。

【單選題2】

項目團隊承接了一個技術項目。最近,項目團隊收到了客戶的變更請求,客戶要求增加某項功能。但是客戶對如何實現該變更并不清晰,經過項目團隊頭腦風暴,制定出了兩套可行方案來滿足變更請求。第一套方案可以迅速啟動但是使用過于繁瑣;第二套方案啟動速度較慢但是使用起來非常便利。經商討決定后,項目團隊直接啟用了第二套方案。實施該方案后,項目團隊發現該方案難以實現,項目團隊只好向項目經理尋求幫助,項目經理事先應該做什么?

A、選擇第一套方案,因為方案不會難以實現

B、向客戶說明已有的功能已經能滿足需求不需要再添加

C、向CCB提交兩種解決方案,由他們根據業務需求做出決定

D、方案二難以實現的問題進行根本原因分析并加以解決

參考解析:

【答案解析】

本題考查:涉及項目基準的變更-CCB審批

由題干內容“項目團隊直接啟用了第二套方案”可知:團隊未走流程并且直接實施了變更,且題目問的是項目經理“事先”該做什么來避免出現方案難以實現的問題。因此項目經理應事先將兩種方案提交CCB進行審查,根據多種因素進行方案選擇,避免出現難以實施的問題,因此選項C合適

選項A,不能說第二套方案實施后發現難以實現,就選擇第一套,事先也不知道第一套方案就會比第二套方案容易實現。

選項B,一般不會選擇直接拒絕客戶的需求。

選項D,是發生方案難以實現的問題后首先應該做的舉動,而題目問的是事先應該做什么,因此不合適。

【單選題3】

在項目的執行過程中,一位關鍵相關方提出一項能夠優化可交付成果的新需求,實施這項新需求對項目的成本影響很小。項目經理接下來應該怎么做?

A、報告給CCB

B、與項目團隊一起評估審查變更對項目其他因素的影響

C、實施該需求

D、請求高級管理層審批

參考解析:

【答案解析】

本題考查:有變更走流程

關鍵詞:相關方提出一個對項目成本影響很小的變更。雖然題干提及對成本影響小,但是變更分析應該全面,應該分析對其他因素,比如是否影響進度范圍,是否有風險等等,分析后如果涉及基準再報告給 C CB ,所以選擇 B 選項,排除 A 選項。

C 選項,項目經理不能直接拒絕或實施變更;

D 選項,變更由變更控制委員會審批,與高級管理層無關。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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