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PMP考試全真模擬試題及答案解析(八十三)

更新時間:2024-09-06 14:16:06 來源:環球網校 瀏覽76收藏38

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【單選題1】

敏捷項目和傳統型項目的特征會存在一些區別,請問以下的敏捷項目的會議特征中,傳統型項目不具有的是?

A、敏捷項目會定期召開會議

B、敏捷項目的會議提前就規劃好了明確的時長

C、敏捷項目需要保存會議紀要

D、敏捷會議中不容許成員開小差的情況

參考解析:

【答案解析】

敏捷項目的會議都有固定的時間盒限定,要遵循時間盒的時長限定。而傳統型項目的時長沒有這么嚴格的設定。

所以本題的最佳選項為B選項

ACD選項都傳統型和敏捷型項目共有的特征。

【單選題2】

在一個重大的項目中,組織的風險管理部門在執行風險分析后,發出預警,認為項目之前制定風險登記冊中記錄的措施不足以應對當前風險,組織高級管理層要求項目經理與風險管理部門排除風險,并制定新的應對措施。在此項目中,誰負責確保風險審計的有效執行?

A、高級管理層

B、風險管理部門

C、項目經理

D、項目相關方

參考解析:

【答案解析】

本題考查:風險審計

關鍵詞:風險審計執行的負責人。風險審計是一種審計類型,可用于評估風險管理過程的有效性。項目經理負責確保按項目風險管理計劃所規定的頻率開展風險審計。所以選擇C選項。

【多選題2】

為了更好的管理項目需求,項目經理創建了需求跟蹤矩陣,需求跟蹤矩陣是把產品需求從其來源連接到能滿足需求的可交付成果的一種表格,其內容可以包括下列哪些項?(選3項)

A、需求的來源和所有者

B、完成單個需求所需時間

C、需求的當前狀態

D、相關方的溝通需求

E、需求的優先級別

參考解析:

【答案解析】

需求跟蹤矩陣中記錄的典型屬性包括唯一標識、需求的文字描述、收錄該需求的理由、所有者、來源、優先級別、版本、當前狀態(如進行中、已取消、已推遲、新增加、已批準、被分配和已完成) 和狀態日期。因此選擇ACE選項。

B選項,需求并不一定是最后要做的,應該是定義范圍后,對范圍進行時間估算。

D選項,需求跟蹤矩陣是跟蹤與可交付成果相關的產品需求。溝通需求是放在溝通管理計劃中的。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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