【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為方便大家了解會(huì)計(jì)相關(guān)的社會(huì)熱點(diǎn)特對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了整理，以下是網(wǎng)校分享的“會(huì)計(jì)工作中涉及違規(guī)事宜會(huì)計(jì)人該如何處理”介紹了會(huì)計(jì)工作中常遇見(jiàn)的“違規(guī)”事宜及處理意見(jiàn)，希望對(duì)大家了解會(huì)計(jì)行業(yè)有幫助，更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)頻道!

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　　會(huì)計(jì)工作與錢(qián)打交道，會(huì)計(jì)人容易成為矚目的焦點(diǎn);會(huì)計(jì)賬目要記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，會(huì)計(jì)人容易知曉各類(lèi)機(jī)密。這兩點(diǎn)決定了會(huì)計(jì)職業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性。“頂?shù)米〉恼静蛔。�站得住的頂不�?rdquo;，“做好了進(jìn)醫(yī)院，做壞了進(jìn)法院”，這類(lèi)直白的話(huà)語(yǔ)辯證地說(shuō)明了會(huì)計(jì)人在恪守職業(yè)道德與順從老板權(quán)威之間的兩個(gè)極端。

　　每個(gè)會(huì)計(jì)人都希望自己所處的工作環(huán)境能做到內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)、納稅規(guī)范，老板能帶頭遵守財(cái)務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。實(shí)際情況多不能如意。不同的發(fā)展階段，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范的最低要求是不同的。

　　1、創(chuàng)始階段

　　公司資金與老板個(gè)人資金實(shí)際是不分的，這個(gè)階段不要著急切分公私之別，多著眼規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、發(fā)展階段

　　公司會(huì)引入新投資者，公司不再是創(chuàng)始人一言堂，規(guī)范資金管理與簽字審批非常關(guān)鍵。

　　3、成熟階段

　　公司要做大做強(qiáng)，加強(qiáng)內(nèi)控與制度流程建設(shè)將是要?jiǎng)?wù)。會(huì)計(jì)工作中涉及違規(guī)事宜會(huì)計(jì)人該如何處理

　　不同階段的問(wèn)題看似嚴(yán)重，其實(shí)根子就在老板一人身上。等到公司利潤(rùn)不錯(cuò)了，老板希望公司規(guī)范的時(shí)候，一切都能解決。

　　會(huì)計(jì)人不可能突破企業(yè)的發(fā)展階段，去盲目追求高層次的規(guī)范。這么做，一方面條件不允許。譬如，企業(yè)發(fā)展初期或虧損階段存活下去最為緊要，為了活下去，有時(shí)會(huì)計(jì)規(guī)范性要為之讓道。另一方面，冒進(jìn)不會(huì)得到老板的支持。會(huì)計(jì)人要么認(rèn)清情勢(shì)，委曲求全;要么堅(jiān)持己見(jiàn)，一走了之。

　　一走了之固然灑脫，但這是情商不高的表現(xiàn)。任性為之，職場(chǎng)之路容易越走越窄。試想會(huì)計(jì)之路，哪里能有坦途呢?多數(shù)情況下，會(huì)計(jì)人會(huì)選擇順從老板，怯生生地違背會(huì)計(jì)規(guī)范。但凡事都有度，底線(xiàn)是什么呢?

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