2011年監理工程師考試《案例分析》測試題(8)
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[案例1-8] 某監理公司受業主的委托承擔了一項工程項目的實施階段的監理工作。在討論制訂監理規劃的會議上，監理單位的人員對編制該項目的監理規劃提出了構思。下列為其中一部分內容。 $lesson$
1.編制監理規劃的原則和依據
(1)監理規劃必須符合監理大綱的內容。
(2)監理規劃必須符合監理合同的要求。
(3)監理規劃要結合該項目的具體實際情況。
(4)監理規劃的作用應為監理單位的經營目標服務。
(5)監理規劃編制的依據包括政府有關部門的批文，國家和地方的法律、法規、規范、標準等。
(6)監理規劃編制應針對影響目標實現的多種風險進行，并考慮采取相應的措施。
[問題]
1.判斷下列提法是否恰當?為什么?
(1)監理規劃應在監理合同簽訂以后編制。
(2)在項目的設計、施工等實施過程中，監理規劃作為指導整個監理工作的綱領性文件，不能修改和調整。
(3)監理規劃應由項目總監理工程師主持編制，它是項目監理機構有序地開展監理工作的依據和基礎。
(4)監理規劃中必須對三大控制目標進行分析論證，并提出保證措施。
2.所提的監理規劃的主要原則和依據中，你認為哪些不恰當?
[參考答案]
1.第(1)項是恰當的。因為，監理單位承擔監理業務，應當與業主簽訂書面監理合同。監理規劃編寫的依據之一就是監理合同。
第(2)項不恰當。因為工程項目在運行過程中，內部和外部環境條件不可避免地要發生變化，所以需要對監理規劃不斷地進行補充、修改和完善。
第(3)項是恰當的。因為監理規劃是指導項目監理機構全面開展監理工作的綱領性文件。
第(4)項恰當。因為要對三大目標進行分析論證，制定既可行又優化的目標。并且，為了取得目標控制的理想成果，應從多方面采取綜合性措施以保證實現目標控制。
2.在背景材料中所提的監理規劃主要原則和依據的第(4)條不恰當。
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