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第五章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制

第五節(jié) 工程延期

一、承包單位提出延長工期申請，監(jiān)理工程師應(yīng)予批準(zhǔn)工程延期的幾種情況：

1、監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加;

2、合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等;

3、異常惡劣的氣候條件;

4、由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時(shí)提供施工場地、未及時(shí)付款等;

5、除承包單位自身以外的其他任何原因。

二、工程延期的審批程序

當(dāng)工程延期事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師(即工程延期意向通知)，以便于監(jiān)理工程師盡早了解所發(fā)生的事件，及時(shí)作出一些減少延期損失的決定。隨后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)(或監(jiān)理工程師可能同意的合理期限內(nèi))向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)的申述報(bào)告(延期理由及依據(jù))。監(jiān)理工程師收到該報(bào)告后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，準(zhǔn)確地確定出工程延期時(shí)間。

當(dāng)延期事件具有持續(xù)性，承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申述報(bào)告時(shí)，應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報(bào)告。監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實(shí)階段性報(bào)告的基礎(chǔ)上，盡快作出延長工期的臨時(shí)決定。臨時(shí)決定的延期時(shí)間不宜太長，一般不超過最終批準(zhǔn)的延期時(shí)間。

待延期事件結(jié)束后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報(bào)告。監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查詳情報(bào)告的全部內(nèi)容，然后確定該延期事件所需要的延期時(shí)間。

如果遇到比較復(fù)雜的延期事件，監(jiān)理工程師可以成立專門小組進(jìn)行處理。對于一時(shí)難以作出結(jié)論的延期事件，即使不屬于持續(xù)性的事件，也可以采用先作出臨時(shí)延期的決定，然后再作出最后決定的辦法。這樣既可以保證有充足的時(shí)間處理延期事件，又可以避免由于處理不及時(shí)而造成的損失。

監(jiān)理工程師在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終工程延期批準(zhǔn)之前，均應(yīng)與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。

【例1】當(dāng)工程延期事件具有持續(xù)性時(shí)，根據(jù)工程延期的審批程序，監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實(shí)階段性報(bào)告的基礎(chǔ)上完成的工作是( )。

A.盡快做出延長工期的臨時(shí)決定

B.及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告

C.要求承包單位提出工程延期意向申請

D.重新審核施工合同條件

【答案】A

【例2】 在工程延期審批過程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)完成的工作內(nèi)容有()

A.在合同規(guī)定的有效期限內(nèi)提交詳細(xì)的申述報(bào)告

B.在工程延期事件發(fā)生后立即展開調(diào)查核實(shí)

C.在最短的時(shí)間范圍內(nèi)提交工程延期通知

D.在作出工程延期批準(zhǔn)前與相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商

E.在工程延期批準(zhǔn)后向建設(shè)單位提交完整的詳情報(bào)告

【答案】DE

三、工程延期的審批原則

⒈合同條件

監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期必須符合合同條件。這是監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則。

⒉影響工期

發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上，只有當(dāng)所延長的時(shí)間超過其相應(yīng)的總時(shí)差時(shí)，才能批準(zhǔn)工程延期。

建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路并非固定不變，監(jiān)理工程師應(yīng)以承包單位提交的、經(jīng)自己審核后的施工進(jìn)度計(jì)劃(不斷調(diào)整后)為依據(jù)來決定是否批準(zhǔn)工程延期。

⒊實(shí)際情況

【例1】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期的基本原則是()。

A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工現(xiàn)場進(jìn)行了詳細(xì)考察和分析

B.延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上，且延長時(shí)間未超過總時(shí)差

C.工作延長的時(shí)間超過其相應(yīng)總時(shí)差，且由承包單位自身原因引起

D.延期事件是由承包單位自身以外的原因造成

【答案】D

四、工程延期的控制

發(fā)生工程延期事件，不僅影響工程的進(jìn)展，而且會給業(yè)主帶來損失。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作，以減少或避免工程延期事件的發(fā)生。

⒈選擇合適的時(shí)機(jī)下達(dá)工程開工令

⒉提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責(zé)

⒊妥善處理工程延期事件

【例1】在建設(shè)工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)( )。

A.及時(shí)提供工程設(shè)計(jì)圖紙

B.及時(shí)提供施工場地

C.適時(shí)下達(dá)工程開工令

D.妥善處理工程延期事件

E.及時(shí)支付工程進(jìn)度款

【答案】CD

五、工期延誤的處理

⒈停止付款

⒉誤期損失賠償

⒊取消承包資格。