相關推薦：2019監理工程師考試《進度控制》第五章考點匯總

第五章 建設工程設計階段的進度控制

第三節 施工進度計劃的編制

一、施工總進度計劃的編制依據：施工總方案;資源供應條件;各類定額資料;合同文件;工程項目建設總進度計劃;工程動用時間目標;建設地區自然條件及有關技術經濟資料等。

二、施工總進度計劃的編制步驟和方法

㈠計算工程量

㈡確定各單位工程的施工期限

㈢確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系

㈣編制初步施工總進度計劃

全工地性的流水作業安排應以工程量大、工期長的單位工程為主導。

㈤編制正式施工總進度計劃

【例】編制施工總進度計劃的工作內容有( )。

A.確定施工作業場地范圍

B.計算工程量

C.確定各單位工程的施工期限

D.計算勞動量和機械臺班數

E.確定各分部分項工程的相互搭接關系

答案：BC

【例】施工總進度計劃編制過程中，確定各項單位工程開竣工時間和相互搭接關系應考慮的因素有()。

A.同一時間施工的項目不宜過多，以免人力物力過于分散

B.盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節省臨時工程費用

C.應注意季節對施工順序的影響，以保證工期和質量

D.盡量提高單位工程施工的機械化程度，以降低工程成本

E.盡量做到勞動力、施工機械和主要材料的供應在工期內均衡

【答案】ABCE

【例】編制初步施工總進度計劃時，應盡量安排以()的單位工程為主導的全工地性流水作業。

A.工程技術復雜、工期長

B.工程量大、工程技術相對簡單

C.工程造價大、工期長

D.工程量大、工期長

【答案】D

四、單位工程施工進度計劃編制的主要依據有：施工總進度計劃;單位工程施工方案;合同工期或定額工期;施工定額;施工圖和施工預算;施工現場條件;資源供應條件;氣象資料等。

相關推薦：2019監理工程師考試《進度控制》第五章考點匯總

五、單位工程施工進度計劃的編制方法(注意步驟順序)

⒈劃分工作項目

對于大型建設工程，經常需要編制控制性施工進度計劃，此時工作項目可以劃分得粗一些，一般只明確到分部工程即可。如果編制實施性施工進度計劃，工作項目就應劃分得細一些。

2.確定施工順序

⒊計算工程量

⒋計算勞動量和機械臺班數

⒌確定工作項目的持續時間

最小工作面限定了每班安排人數的上限，而最小勞動組合限定了每班安排人數的下限。

⒍繪制施工進度計劃圖

⒎施工進度計劃的檢查與調整

【例】某項工作是由三個同類性質的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=30m3/工日;Q2=360m3，S2=60m3/工日;Q3=720m3，S3=80m3/工日。其綜合時間定額為( )工日/m3。

A.0.013

B.0.015

C.0.017

D.0.020

答案：C

解析：H=(240÷30+360÷60+720÷80)÷(240+360+720)=0.017工日/m3

【例】下列關于編制單位工程施工進度計劃的說法中，正確的有( )。

A.最小工作面限定了每班安排人數的上限

B.每天的工作班數應根據安排的工人數和機械數確定

C.最小勞動組合限定了每班安排人數的下限

D.施工順序通常受施工工藝和施工組織兩方面的制約

E.應根據施工圖和工程量計算規則計算每項工作的工程量

答案：ACDE

【例】編制單位工程施工進度計劃的工作包括，①計算工程量和機械臺班數：②計算工程量;③劃分工作項目;④確定施工順序;⑤確定工程項目的持續時間。上述工作的正確順序是()。

A.②①③④⑤

B.③④②①⑤

C.③⑤④②①

D.②③④⑤①

答案：B

【例】在單位工程施工進度計劃編制過程中，需要在計算勞動量和機械臺班數之前完成的工作是()。

A.劃分工作項目

B.落實項目開工日期

C.確定工作項目的持續時間

D.編制資源供應計劃

【答案】A

六、項目監理機構對施工進度計劃的審查(新增)

在工程項目開工前，項目監理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃，提出審查意見，并應由總監理工程師審核后報建設單位。

施工進度計劃審查應包括下列基本內容：

1 施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定。

2 施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，應滿足分批投入試運、分批動用的需要，階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求。

3 施工順序的安排應符合施工工藝要求。

4 施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要。

5 施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。

【例】項目監理機構對施工總進度計劃審查的基本要求是()。

A.滿足施工計劃工期

B.施工材料和設備供應合同已簽訂

C.施工順序的安排符合搭接要求

D.主要工程項目無遺漏

【答案】D