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第五章 建設工程設計階段的進度控制

第二節 施工階段進度控制的內容

一、施工進度控制工作階段：從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設工程保修期滿為止。

二、施工進度控制工作主要內容：

建設工程施工進度控制工作從審核承包單位提交的施工進度計劃開始，直至建設工程保修期滿為止，其工作內容主要有：(14項內容)

⒈編制施工進度控制工作細則

施工進度控制工作細則是在建設工程監理規劃的指導下，由項目監理班子中進度控制部門的監理工程師負責編制的更具有實施性和操作性的監理業務文件。其主要內容包括：

⑴施工進度控制目標分解圖;

⑵施工進度控制的主要工作內容和深度;

⑶進度控制人員的職責分工;

⑷與進度控制有關各項工作的時間安排及工作流程;

⑸進度控制的方法(包括進度檢查周期、數據采集方式、進度報表格式、統計分析方法等);

⑹進度控制的具體措施(包括組織措施、技術措施、經濟措施及合同措施等);

⑺施工進度控制目標實現的風險分析;

⑻尚待解決的有關問題。

【例】監理工程師編制的施工進度控制工作細則的內容包括()。

A.施工進度控制目標分解圖

B.進度控制組織措施

C.施工進度控制目標實現的風險分析

D.施工總進度計劃編制程序

E.單位工程施工進度計劃編制要求

【答案】ABC

【例】下列內容中，應列入施工進度控制工作細則的是( )。

A.進度控制的方法和措施

B.進度計劃協調性分析

C.工程材料的進場安排

D.保證工期的技術組織措施

答案：A

【例】 施工進度控制工作細則是具有實時性和操作性的監理業務文件，主要內容有()

A.年、季和月度工程綜合計劃

B.進度控制人員的職責分工

C.施工進度控制目標分解圖

D.建設單位負責提供的施工條件的時間節點

E.與進度控制有關各項工作的時間安排及工作流程

【答案】BCE

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⒉編制或審核施工進度計劃

為了保證建設工程的施工任務按期完成，監理工程師必須審核承包單位提交的施工進度計劃。注意：⑴當大型建設工程，由于單位工程較多、施工工期長，且采取分期分批發包又沒有一個負責全部工程的總承包單位時，就需要監理工程師編制施工總進度計劃;⑵當建設工程由若干個承包單位平行承包時，監理工程師也有必要編制施工總進度計劃。

當建設工程有總承包單位時，監理工程師只需對總承包單位提交的施工總進度計劃進行審核即可。而對于單位工程施工進度計劃，監理工程師只負責審核而不需要編制。

施工進度計劃審核的內容主要有：

⑴進度安排是否符合工程項目建設總進度計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規定。

⑵施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。

⑶施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。

⑷勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、水、電等生產要素的供應計劃是否能保證施工進度計劃的實現，供應是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現計劃供應。

⑸總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否相協調，專業分工與計劃銜接是否明確合理。

⑹對于業主負責提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供的物資等)，在施工進度計劃中安排得是否明確、合理，是否有造成因業主違約而導致工程延期和費用索賠的可能存在。

如果監理工程師在審查施工進度計劃的過程中發現問題，應及時向承包單位提出書面修改意見(也稱整改通知書)，并協助承包單位修改。其中重大問題應及時向業主匯報。

應當說明，編制和實施施工進度計劃是承包單位的責任。承包單位之所以將施工進度計劃提交給監理工程師審查，是為了聽取監理工程師的建設性意見。因此，監理工程師對施工進度計劃的審查或批準，并不解除承包單位對施工進度計劃的任何責任和義務。

盡管承包單位向監理工程師提交施工進度計劃是為了聽取建設性意見，但施工進度計劃一經監理工程師確認，即應視為合同文件的一部分，它是以后處理承包單位提出的工程延期或費用索賠的一個重要依據。

【例】在施工階段，施工單位將所編制的施工進度計劃及時提交給監理工程師審查的目的是為了( )。

A.及時得到工程預付款

B.聽取監理工程師的建設性意見

C.解除其對施工進度所承擔的責任和義務

D.使監理工程師及時下達開工令

答案：B

【例】監理工程師審核施工進度計劃的內容有( )。

A.進度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的約定

B.勞動力、工程材料進場安排是否與工程量清單相一致

C.分期施工是否滿足分批動用或配套動用的要求

D.施工管理及現場作業人員的職責分工是否明確

E.在生產要素的需求高峰期是否有足夠能力實現計劃供應

答案：ACE

【例】監理工程師在審查施工進度計劃時，發現問題后應采取的措施是()

A.向承包單位發出整改通知書

B.向建設單位發出工作聯系單

C.向承包單位發出整改聯系單

D.向承包單位發出停工令

【答案】A

⒊按年、季、月編制工程綜合計劃

⒋下達工程開工令

⒌協助承包單位實施進度計劃

⒍監督施工進度計劃的實施

⒎組織現場協調會

⒏簽發工程進度款支付憑證

⒐審批工程延期

由于承包單位自身的原因所造成的工程進度拖延稱為工程延誤;由于承包單位以外的原因所造成的工程進度拖延稱為工程延期。

監理工程師對修改后的施工進度計劃的確認，并不是對工程延期的批準，他只是要求承包單位在合理的狀態下施工。

【例】在建設工程施工過程中，因施工單位原因造成實際進度拖延，監理工程師確認施工單位修改后的施工進度計劃，表明( )。

A.解除施工單位應負的責任

B.批準合同工期延長

C.施工進度計劃滿足合同工期要求

D.同意施工單位在合理狀態下施工

答案：D

10.向業主提供進度報告

1⒈督促承包單位整理技術資料

1⒉簽署工程竣工報驗單、提交質量評估報告

13.整理工程進度資料

14.工程移交

【例】監理工程師控制施工進度的工作內容有()。

A.編制施工總進度計劃

B.編制施工進度控制工作細則

C.批準工程進度款支付申請

D.制訂突發事件應急措施

E.審批工程延期

答案：BCE

【例】 下列施工進度控制工作中，屬于監理工程師工作的是( )。

A.編制單位工程施工進度計劃

B.按年、季、月審核施工總進度計劃

C.組織現場協調會

D.審批工期延誤事宜

答案：C