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2019年監理工程師《合同管理》第七章講義:設計施工總承包合同概述

更新時間:2018-12-21 09:35:49 來源:環球網校 瀏覽67收藏26

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第七章 建設工程設計施工總承包合同管理

第一節 設計施工總承包合同概述

一、設計施工總承包的特點

1、設計施工總承包的優點:

1)、單一的合同責任;

2)、固定工期、固定費用;

3)、可以縮短建設周期;

4)、減少設計變更;

5)、減少承包人的索賠;

2、缺點:

1)、設計不一定是最優方案;

2)、減弱實施階段發包人對承包人的監督和檢查。

二、設計施工總承包合同管理有關各方的職責

1、發包人:對工程項目的實施負責投資支付和項目建設有關重大事項的決定。

2、承包人:

1)、聯合體承包人:合同履行過程中發包人和監理人僅與聯合體牽頭人或聯合體授權的代表聯系,由其負責組織和協調聯合體各成員全面履行合同。未經發包人同意,承包人不得擅自改變聯合體的組成和修改聯合體協議。

2)、對分包工程的規定:

①、承包人不得將其承包的全部工程轉包給第三人,也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉包給第三人;

②、分包工作需要征得發包人同意。發包人已同意投標文件中說明的分包,合同履行過程中承包人還需要分包的工作,仍應征得發包人同意;

③、承包人不得將涉及和施工的主體、關鍵性工作的施工分包給第三人。

④、分包人的資格能力應與其分包的標準和規模相適應,其資質能力的資料應經監理人審查;

⑤、發包人同意分包的工作,承包人應向發包人和監理人提交分包合同副本。

3、監理人:承包人對總監理工程師授權的監理人員發出的指示有疑問時,可在該指示發出的48小時內向總監理工程師提出書面異議,總監理工程師應在48小時內對該指示予以確認、更改或撤銷。

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