相關推薦：2019監理工程師考試《投資控制》第五章考點匯總

第五章　建設工程施工階段的投資控制

第八節 投資偏差分析

一、贏得值法

投資(進度)偏差反映的是絕對偏差，結果很直觀，有助于投資管理人員了解項目投資出現偏差的絕對數額，并依此采取一定措施，制定或調整投資支出計劃和資金籌措計劃。但是，絕對偏差有其不容忽視的局限性。如同樣是10萬元的投資偏差，對于總投資1000萬元的項目和總投資1億元的項目而言，其嚴重性顯然是不同的。因此，投資(進度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。投資(進度)績效指數反映的是相對偏差，它不受項目層次的限制，也不受項目實施時間的限制，因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。

【例】關于贏得值法及其應用的說法，正確的是()。

A.贏得值法有四個基本參數和三個評價指標

B.投資(進度)績效指數反映的是絕對偏差

C.投資(進度)偏差僅適合對同一項目作偏差分析

D.進度偏差為正值，表示進度延誤

【答案】C

【例】某工程施工至2013年12月底，經分析，已完工作預算投資為100萬元;已完工作實際投資為115萬元;計劃工作預算投資為110萬元，則該工程的進度偏差為( )。

A.超前15萬元

B.延誤15萬元

C.超前10萬元

D.延誤10萬元

【答案】D

㈢偏差分析的表達方法

采用贏得值法進行投資、進度綜合控制，還可以根據當前的進度、投資偏差情況，通過原因分析，對趨勢進行預測，預測項目結束時的進度、投資情況。

BAC—項目完工預算，指編計劃時預計的項目完工投資。

EAC—預測的項目完工估算，指計劃執行過程中根據當前的進度、投資偏差情況預測的項目完工總投資。

VAC—預測項目完工時的投資偏差：VAC=BAC-EAC

在實際執行過程中，最理想的狀態是三條曲線靠得很近、平穩上升，表示項目按預定計劃目標進行。

【例】某工程完工預算為80000元，施工至某月月底的投資績效指數為O.79。則在該時間節點下該工程項目預測的完工投資為多少?

解析： EAC=BAC/CPI=80000/0.79=101265(元)

VAC=BAC-EAC=80000-101265=-21265(元)

即該時間節點下預測的完工投資為101265元，根據當前的績效，項目將超計劃預算21265元。

二、偏差原因分析

三、糾偏措施

㈠修改投資計劃

㈡采取糾偏措施

對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實現投資的動態控制和主動控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對象，糾偏的主要對象是發包人原因和設計原因造成的投資偏差。

糾偏可采用組織措施、經濟措施、技術措施和合同措施等。

㈢按照完成情況估計完成項目所需的總投資EAC

㈣整理糾偏資料，吸取教訓

【例】下列引起投資偏差的原因中，屬于建設單位原因的有()。

A.設計標準變化

B.投資規劃不當

C.建設手續不全

D.施工方案不當

E.未及時提供施工場地

【答案】BCE