hrbp和hrm的區別

HRM(人力資源經理)和HRBP(人力資源業務合作伙伴)在組織管理層與人力資源部門都扮演著重要的角色。

很多朋友會問，HRBP和HRM屬于什么關系?有什么差異?

HRBP更注重業務細節，需要了解業務術語，HRM更偏向整體內部管理。本文給大家詳細介紹一下更多關于HRM和HRBP之間的異同。

工作職責對比

HRBP的工作職責包括：

人力資源戰略規劃

就人力資源問題提供指導

推動人才或人力資源計劃

制定人力資源或組織戰略

HR Manager工作職責包括：

協調支持員工

處理招聘和招聘流程

員工管理紀律

確保法規遵從性

衡量員工的生產力

從工作職責大致可以看出，HRBP主要對外，HRM主要對內，這么說可能不太準確，但大致是如此。

綜上可以得出大致結論：

HRBP主要針圍繞“人”展開，負責人力資源規劃、招聘、發展等;HRM主要圍繞“管理”，主要針對企業內部管理、疏通解決問題、制定規則并維持穩定。

HRM和HRBP在崗位上沒有高低之分，盡管目前國內有些公司內部HRM是高于HRBP的，但可能由于HRBP本身發展不夠完善，后期趨勢HRBP呈現更快的發展速度。

HRBP目前在國內的薪酬水平低于HRM，而在美國則相反;可能也跟國內HRBP目前的發展不夠完善有關，并且有的企業存在利用HRBP頭銜實際招聘“招聘專員”或“人事專員”的嫌疑。

薪酬方面，HRBP大部分拿10-15K;HRM大部分拿20-30K。

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hrbp備考方法

備考攻略誤區：只記內容主體，無視知識擴充

很多人學習，只是表面學習。

學習是系統化過程，知識點是相連相結合的。就像英語詞綴，能組成特別多的詞語一樣，懂得人能看到一片森林，而其他人只能看到一棵英語樹。

知識是點與點的跳脫式信息，真正懂得學習的人，會抓住其中的關聯，變成結構化的東西，進行復盤。可以參考歷年真題：2021年HRBP真題及答案解析匯總

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