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努力成為合格HRBP的四大關鍵要素？

HRBP需要做好人力資源部與業務部門之間的溝通橋梁，幫助業務部門設定人力資源的工作目標和計劃，并樹立起對業務部門的內部客戶服務意識，為他們提供專業的人力資源解決方案。

還需要關注于提供人事管理的咨詢來支持業務部門的戰略，因此他們的行為模式是關鍵的成功要素

那么作為HRBP，需要滿足哪些素質要求呢?

戰略貢獻

變革領導：要具備可以去激勵并推動組織中的成員成為變革中的一員的能力;

要有能力在本組織以及其他組織內發現關聯以及相互關系，并找到關鍵人物;

客戶服務導向：集中關注和發現客戶的需求，并盡力滿足客戶需求。

02專業信用

戰略思考：將自身的業務和所處環境結合起來，發現突出的成功因素的能力;

構建人力資源架構和管理體系：理解人和組織是企業長期成功的關鍵因素，并將其轉化為當前發展形勢下的人力、程序和系統;

專業技能：了解人力資源管理領域的專業知識，將其變得可視化并且不斷擴充知識。

人力資源部門領導力

作用和影響：洞察他人及他們的興趣點，說服并影響他人，從而在某個觀點或目標上給予支持;

主動性：發現問題、找到機遇和可能，并采取行動。

個人信譽

成就驅動力：為達到極為出色的表現，并超越績效標準;

探究型驅動力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和當前事物的渴望;

勇氣和正直：勇于說出自己認為正確的事情。

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