HRBP是個什么樣的職位?相信除了人力資源領域的人士其他很多人對此并不清楚，下面小編就為大家介紹一下HRBP和從事HRBP工作所需要的能力。

什么是HRBP

HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴。HRBP實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規范在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，并幫助培養和發展業務單元各級干部的人力資源管理能力。要做好HRBP，需要切實針對業務部門的特殊戰略要求，提供獨特的解決方案，將人力資源和其自身的價值真正內嵌到各業務單元的價值模塊中，這樣才能真正發揮和實現HRBP的重要作用。

HRBP與人力資源共享中心、人力資源老師共同組成了現代人力資源管理的“三駕馬車”，其中HRBP是人力資源內部與業務經理溝通的橋梁，他們既熟悉HR各個職能領域，又了解業務需求，既能幫助業務單元更好的維護員工關系，協助業務經理更好的使用人力資源管理制度和工具管理員工，同時也能利用其自身的HR專業素養來發現業務單元中存在的種種問題，從而提出并整理出發現的問題交付給人力資源老師來更好的解決問題和設計更加合理的工作流程。

HRBP所需要的能力

(1)強大的內心，抗壓能力

HRBP作為Business Partner最重要的一點就是要了解業務，那就意味著，必須深入到業務一線去，通過各種溝通，會議，行業報告和論壇，新聞等各種方式去了解你所支持的業務。這個過程，是痛苦的，大部分公司以業務為導向，一線經理人大都對HRBP持有敬畏又反感的態度，何況HR還要深入了解業務。

這樣的情況下，很多一線經理人就會有一種自我防備的態度，這個時候，HRBP就需要深入淺出的交流和溝通，通過點點滴滴的小事，去積累他們的信任。

(2)優秀的溝通協調能力

語言是門藝術，同樣的話，不同的表達方式，出來的效果差之千里。

尤其是在跟業務部門溝通的時候，作為HRBP需要站在中立的位置，給業務提出好的建議和措施，但是我們也知道，業務部門的經理人往往都比較執拗于自己的一些想法，有時候明知道一些做法可能并不合適，也會據理力爭。這個時候，就是拿捏語言的時候了。

(3)敏感度當你深入業務之后，市場的變化是瞬息萬變的，時時刻刻都會有風雨巨變的可能，這就需要HRBP能夠去感受到這些變化，隨后為這樣的變化做好準備，做出措施，架構也好，人員也好，都是可以在變化來臨前做好準備。

(4)學習能力信息化時代，你永遠不知道明天會發生什么樣的改變。公司的業務在變，架構在變，需求在變，你就迫使你不停的去順應這樣的變化去吸收新的知識、新的技能。

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