HRBP的5個角色定位
更新時間：2020-05-26 14:28:18
來源：環球網校
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摘要 HRBP又稱為人力資源業務合作伙伴。是現在新興的一種職業角色，為幫助大家更好的了解HRBP，環球網校小編為大家整理了“HRBP的5個角色定位”，接下來跟著小編一起了解一下吧。
1、Company 文化落地者&變革倡議者
公司的目標是持續經營、穩定發展。HR應清晰企業的組織狀況和組織需求，在組織規劃、組織能力建設方面，提供人力資源最佳實踐并能發揮重要作用。由外及內地定義文化(關鍵利益相關者心中的組織形象)，推動業務變動所帶來的組織變革和文化轉型。
2、Employee 員工激勵者&員工支持者
員工的基本目標是任務完成，HRBP的作用是激勵員工成長、做到員工關懷找出未來員工成功所需要的技能要求。制訂個人培訓計劃來幫助員工學習，包括培訓、工作經驗、訓練與生活經驗。
創建員工發展系統，包括績效評估、發展以及職業規劃。與管理人員一起確定重要的工作與潛在繼任者。技術與媒體整合者。平衡組織要求與員工需求，提高員工貢獻度。
3、Boss 戰略貢獻者&Boss賦能者
賦能Boss，確保人力資源戰略與與業務戰略的一致性。一旦業務和人力資源戰略是明確的，HRBP應與一線管理工作落實組織中的人才管理計劃。
4、Partner 業務搭檔成長協助者&驅動績效者
成為業務搭檔，幫助管理者成長。簡單問題自己搞定，復雜問題，HRBP作為接口人，引導業務部門找到問題終結者。
5、Myself 個人能力構建者
HRBP應具有良好的個人信譽，以確保擁有較強的職場競爭力。HR具備良好的HR專業知識和業務知識，為成為真正的專業人士和戰略合作伙伴打基礎。
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