2013年自考管理思想史考點(diǎn)復(fù)習(xí)（27）

更新時(shí)間：2013-08-01 10:49:25 來(lái)源：|0

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　　泰勒在《原始文化》中最早給出文化的明確定義。

　　文化具有后天習(xí)得性、共享性、整合性、適應(yīng)性等特點(diǎn)。

　　比爾.艾伯納西在《哈佛商務(wù)評(píng)論》發(fā)表的《在經(jīng)濟(jì)衰退中進(jìn)行管理》一文，可視為企業(yè)文化管理學(xué)派的誕生之作。

　　以企業(yè)文化為根本管理制度和手段的組織管理思想，就是Z理論。

　　.迪爾和肯尼迪他倆還將企業(yè)文化劃分為四種類(lèi)型：硬漢型、賭博型、工作娛樂(lè)型、按部就班型。

　　羅伯特.奎恩他的貢獻(xiàn)在于將競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值理論模型從分析組織內(nèi)部沖突與競(jìng)爭(zhēng)緊張性研究，擴(kuò)展到對(duì)組織文化的分析，開(kāi)辟了組織文化測(cè)量、評(píng)估和診斷研究的新途徑

　　奎恩發(fā)展出組織文化的四種類(lèi)型：群體性文化、理性化文化、發(fā)展型文化和官僚式文化。

　　盛田邵夫

　　他創(chuàng)造索尼神話(huà)，被譽(yù)為國(guó)際先生。他的成功在于積極創(chuàng)造市場(chǎng)，用新產(chǎn)品引導(dǎo)消費(fèi)者，這是索尼得以成功發(fā)展壯大的根本原因。他相信企業(yè)發(fā)展必須具備優(yōu)秀的科技人才，他重視那些與眾不同、異想天開(kāi)的富有創(chuàng)新精神的人才。用時(shí)間證明了一個(gè)成功的企業(yè)所必須具備的優(yōu)秀文化要素，成為日本企業(yè)文化的代表。

　　斯奈德，他在《組織氣氛與文化》中，建立了著名的企業(yè)文化關(guān)系模型

　　卡默和弗瑞蒙，他們發(fā)表了《文化和和諧、力量和類(lèi)型：關(guān)系與消息》，對(duì)文化整合、文化力量和文化類(lèi)型與組織效益之間的關(guān)系進(jìn)行了分析

　　科特和赫斯科特

　　1992年，他們出版了《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》將企業(yè)文化分為強(qiáng)力型企業(yè)文化、策略合理型企業(yè)文化和靈活適應(yīng)型企業(yè)文化三類(lèi)。

　　認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生著重大的影響。企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

　　三篇關(guān)于組織文化測(cè)量的論文：

　　1.《組織文化和組織發(fā)展：競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的方法》

　　2.《組織文化的定量研究和定性研究》

　　3.《競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值文化量表的心理測(cè)驗(yàn)和關(guān)于組織文化隊(duì)生活質(zhì)量影響的分析

　　哈瑞森和赫伯托克，他們出版了《診斷企業(yè)文化――量表和訓(xùn)練者手冊(cè)

　　價(jià)值雙向模型評(píng)價(jià)：現(xiàn)實(shí)中只能對(duì)他們作趨向性判斷，而不能作唯一性判斷。

　　霍爾認(rèn)為，根據(jù)對(duì)情景與內(nèi)容的不同組合，可以將文化語(yǔ)言分為兩類(lèi)：一是高情景文化語(yǔ)言，一是低情景文化語(yǔ)言。

　　合資企業(yè)跨文化管理成功的4要素：共同的長(zhǎng)期戰(zhàn)略、互利、相互信任、共同管理。

　　斯特文斯的組織隱模型論

　　這種理論是HOFSTEDE理論的延伸。他對(duì)不同國(guó)家的管理組織形式進(jìn)行了比較研究。法國(guó)為金字塔形;原西德的公司為潤(rùn)滑機(jī)器，是形式化的表現(xiàn);英國(guó)為鄉(xiāng)村市場(chǎng);美國(guó)處于以上三種類(lèi)型的中間位置;亞洲國(guó)家的組織是家庭式的。

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